練好內(nèi)功,賦能智能制造
【沿著總書(shū)記的足跡·逐夢(mèng)故事】
講述人:廣州明珞裝備股份有限公司董事長(zhǎng) 姚維兵
現(xiàn)在每當(dāng)看到立在廣州科學(xué)城的那塊巨石,還有石頭上的“中小企業(yè)能辦大事”幾個(gè)字,依舊會(huì)心潮澎湃,想起習(xí)近平總書(shū)記的語(yǔ)重心長(zhǎng),想起他的殷殷囑托。
我們是做智能制造的,加強(qiáng)自主創(chuàng)新、練好內(nèi)功,是題中應(yīng)有之義。我們之所以能夠成為全球唯一一家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠虛擬制造與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用落地的智能制造企業(yè),背后是我們擁有的667項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
在總書(shū)記視察明珞之后的3年多時(shí)間里,我們?cè)黾恿藢⒔?00項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利,其中國(guó)內(nèi)和國(guó)際發(fā)明專利124項(xiàng),有十多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先。截至目前,我們已經(jīng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)667項(xiàng)。在我眼里,創(chuàng)業(yè)這么多年,規(guī)模和資產(chǎn)擴(kuò)張固然重要,但只有讓企業(yè)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力走在前列,才是讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了真正的長(zhǎng)足發(fā)展。
中小企業(yè)要辦大事。要辦哪些事、如何辦好,是明珞一直在思考和探索的問(wèn)題。我可能比較幸運(yùn),因?yàn)槲疫x擇從事的,是一個(gè)能夠賦能傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行業(yè)。我們?cè)趲椭鷤鹘y(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地上面做了很多的探索和儲(chǔ)備。尤其是在推動(dòng)智能制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這一事情上,付出了非常多的精力,希望能夠在智能制造領(lǐng)域的制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造體系、制造方法,還有最終的落地產(chǎn)品上面有一系列的創(chuàng)新,最終達(dá)到讓制造企業(yè)降本增效、提高效率的目的。
盡管這兩年因?yàn)樾鹿诜窝滓咔椋瑖?guó)際貿(mào)易和經(jīng)貿(mào)秩序受到了一些挑戰(zhàn),但在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召“走出去”這件事情上,我們的步子邁得越來(lái)越穩(wěn)。如今,我們已經(jīng)連續(xù)三年海外業(yè)務(wù)超過(guò)60%。2021年,我們的海外出口總額達(dá)到了14.9億元。我們打造的世界最先進(jìn)汽車(chē)生產(chǎn)線和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案,也已經(jīng)走進(jìn)了奔馳、寶馬等品牌的全球工廠。眼下,我們?cè)诿绹?guó)、德國(guó)、泰國(guó)、南非、波蘭、墨西哥、阿根廷等國(guó)家的項(xiàng)目都在緊張進(jìn)行中。
做企業(yè),就是不斷跟困難和風(fēng)險(xiǎn)搏斗的過(guò)程,一路都是這么過(guò)來(lái)的。最近黃埔區(qū)傳達(dá)了穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)、幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的“暖企”政策,對(duì)未來(lái),如何讓企業(yè)發(fā)揮更大的作用,扮演更重要的角色,辦成更多“大事”,我們也會(huì)一直在“聚焦主業(yè)、自主創(chuàng)新”的道路上摸索前進(jìn)。
?。ü饷魅?qǐng)?bào)記者吳春燕、王忠耀采訪整理)
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