近年來(lái)，日喀則市康馬縣涅如堆鄉(xiāng)以規(guī)范管理運(yùn)行“積分+激勵(lì)”“積分+治理”“積分+創(chuàng)評(píng)”機(jī)制為抓手，探索形成“黨建引領(lǐng)+積分兌換+網(wǎng)格管理”的積分制鄉(xiāng)村治理新模式，不斷發(fā)揮黨組織在鄉(xiāng)村治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷凸顯群眾在鄉(xiāng)村治理中的主體地位，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，為助力鄉(xiāng)村治理注入新活力，讓更多的組織觸角、服務(wù)資源、工作力量匯聚到一線、扎根在一線，形成人人參與治理的良好局面。

　　靶向發(fā)力，夯實(shí)積分制根基。深度融合鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)工作，圍繞基層群眾、黨員、黨組織三類不同對(duì)象，量化“四件大事”“四個(gè)創(chuàng)建”工作內(nèi)容，制定積分制管理（加減分）細(xì)則，成立積分監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定人定責(zé)。采取鄉(xiāng)人民代表大會(huì)、村民代表大會(huì)、“敲門(mén)”走訪等方式收集民聲民意，持續(xù)研究完善積分細(xì)則，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。積極做好宣傳動(dòng)員，村“兩委”干部、網(wǎng)格員采取集中宣講、入戶介紹、微信群轉(zhuǎn)發(fā)等多種形式宣傳積分制管理模式，切實(shí)讓群眾從“臺(tái)下看戲”變?yōu)椤吧吓_(tái)唱戲”，主動(dòng)參與到鄉(xiāng)村治理工作全過(guò)程，成為鄉(xiāng)村治理的主要參與者、最大受益者和最終評(píng)判者。截至目前，該鄉(xiāng)根據(jù)收集到的意見(jiàn)建議，共修改積分細(xì)則7處，兌現(xiàn)價(jià)值2萬(wàn)余元生活物資，讓積分制度與實(shí)際工作“貼”得更緊、“黏”得更牢。

　　星級(jí)創(chuàng)評(píng)，激發(fā)積分制能量。建立完善“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)+領(lǐng)導(dǎo)班子+基層黨支部+黨員群眾”的“積分量化、星級(jí)創(chuàng)評(píng)”管理服務(wù)體系，做實(shí)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理“根系工程”，持續(xù)壯大、暢通組織體系末梢，促進(jìn)村級(jí)黨組織隊(duì)伍奮勇?tīng)?zhēng)先抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)向社會(huì)治理效能轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)群眾進(jìn)行自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我約束。將“積分量化、星級(jí)創(chuàng)評(píng)”工作同全縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作深度融合，以黨員中心戶為示范引領(lǐng)，推動(dòng)形成“以點(diǎn)帶線，以線成面，以面擴(kuò)體”的鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格模式，使鄉(xiāng)村治理由“任務(wù)型”轉(zhuǎn)為“激勵(lì)型”，既節(jié)約了管理成本，又提升了治理效能。

　　成果轉(zhuǎn)化，凸顯積分制成效。自積分制工作開(kāi)展以來(lái)，涅如堆鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把鄉(xiāng)村治理重點(diǎn)工作深度融合到積分制細(xì)則中，實(shí)行月公示、季評(píng)議、年表?yè)P(yáng)的采集管理流程，將年度積分值作為各類選優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，營(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作提質(zhì)增效。2021年以來(lái)，全鄉(xiāng)已涌現(xiàn)出17家在集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、固邊興邊富民、民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建等方面取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和22名“五星標(biāo)兵”；涅如堆鄉(xiāng)乃龍村獲得縣級(jí)基層黨建考核優(yōu)秀等次，成功創(chuàng)建市級(jí)固邊興邊富民基層黨組織示范點(diǎn)。