圖為加永四郎正在對(duì)新房進(jìn)行噴漆工作?！〖佑牢骼@　攝

　　編者按：

　　每一個(gè)努力生活的中國(guó)人，都是最美的奮斗者。也正是因?yàn)閮|萬奮斗者，才有了今日之中國(guó)。十年，致敬每一個(gè)奮斗的你。讓我們一起，踔厲奮發(fā)新時(shí)代，篤行不怠向未來。

　　“要感謝曾經(jīng)艱苦的環(huán)境磨煉了我的意志，才塑造了一個(gè)不甘于平庸的我?！奔佑浪睦烧f。

　　1996年出生的加永四郎，是西藏昌都市卡若區(qū)日通鄉(xiāng)布妥村人。孩童時(shí)期的他，雖然家里生活很清苦，但是家人給予了他充分的愛與包容，造就了他從小樂觀開朗的性格。

　　加永四郎是家里的長(zhǎng)子，他還有個(gè)年幼的弟弟，看著日漸年邁的父母，他決定要學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng)，替家里分擔(dān)重任。16歲那年，他告別了學(xué)校，同舅舅去市里打拼。一年中，他上過工地，干過保安，當(dāng)過收銀員……但這些零碎的收入，對(duì)于養(yǎng)活全家來說是杯水車薪。這樣的生活日復(fù)一日，加永四郎對(duì)自己的前途重新陷入了思考。

資料圖為裝修工人正在為新房繪制藏式壁畫?！〈纬蛇_(dá)吉 攝

　　一直想學(xué)一技之長(zhǎng)的加永四郎聽從了父親的建議，2014年，他跟著師父開始學(xué)習(xí)畫壁畫，一學(xué)就是三年。在師父的嚴(yán)格指導(dǎo)下，加永四郎憑著鉆研精神和認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，打牢了壁畫繪畫基礎(chǔ)，也成為了師父眾多弟子中最出色的一位。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，2017年，村里紛紛蓋起了樓房，因?yàn)檠b修需要，大家都邀請(qǐng)加永四郎上門為新房墻壁畫藏式壁畫，吉祥八寶圖、和氣四瑞等藏式圖案，在他的筆下愈發(fā)活靈活現(xiàn)。

　　時(shí)代在發(fā)展，大眾審美也不斷發(fā)生變化，人們已經(jīng)不再滿足手繪式壁畫和簡(jiǎn)單的裝飾。加永四郎想，不管怎么變，但是房子是每個(gè)人的身心歸宿，大家生活的基本需求不會(huì)變。于是，他有了開藏式裝修公司的想法。經(jīng)驗(yàn)全無的他，找到了一個(gè)裝修公司，再次回歸打工人的狀態(tài)。這次，他是去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的。

圖為加永四郎正在木材加工廠操作電腦雕刻機(jī)。　洛松公秋 攝

　　經(jīng)過一年多的打工學(xué)習(xí)，2019年，他在昌都市順利成立了他人生的第一個(gè)裝修公司——經(jīng)富實(shí)木裝修公司，專門承接藏式裝修工作。他同時(shí)號(hào)召村里沒有固定工作的年輕小伙子一起加入到他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，再根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，進(jìn)行分配工作。比如，安排有駕照的員工去送貨，有廚藝的員工當(dāng)公司廚師，擅長(zhǎng)銷售的員工當(dāng)銷售員，讓剩下的員工跟著自己學(xué)習(xí)裝修。

　　創(chuàng)業(yè)初期是艱辛的，為了節(jié)約時(shí)間和成本，糌粑泡面成了加永四郎的日常食品?？紤]到從區(qū)外進(jìn)貨，加上運(yùn)輸費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等開支，一根木材的利潤(rùn)微乎其微。于是，他決定自己開木材加工廠、購買電腦雕刻機(jī)，自產(chǎn)自銷。

　　說干就干，2021年他在村里開了木材加工廠，為此，他還特地去外地學(xué)習(xí)操作方法，“藏式家具的雕花很復(fù)雜，但是我有壁畫的繪畫功底，學(xué)習(xí)起來非?？臁！?/p>

圖為加永四郎正在裝修中，用射釘器固定木獅子?！〖佑牢骼@ 攝

　　加永四郎購買了三臺(tái)電腦雕刻機(jī)器，回來后他把5名員工安排在工廠里，并手把手地教了半個(gè)月。2021年下半年，公司開始有了業(yè)績(jī)，一年下來，凈賺約50萬元人民幣，在昌都市里也小有名氣，同時(shí)也有了一些固定客源。

　　“接下來，我打算把裝修公司搬到網(wǎng)上，學(xué)習(xí)借鑒區(qū)外好的公司互聯(lián)網(wǎng)裝修模式?！奔佑浪睦烧f，這樣業(yè)主可以根據(jù)我們公司的官網(wǎng)提前預(yù)約選擇裝修類型，由網(wǎng)站在線對(duì)裝修進(jìn)行估價(jià)，同時(shí)，派出設(shè)計(jì)師上門為業(yè)主免費(fèi)量房，成功簽單后，由裝修的工人按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行為業(yè)主提供服務(wù)。

　　為了保障服務(wù)質(zhì)量，加永四郎想到用“打分評(píng)價(jià)”來決定員工的收益，“這樣既可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，也可以知道業(yè)主的滿意度如何?！?/p>

　　對(duì)于未來的發(fā)展，加永四郎已經(jīng)有了規(guī)劃，他準(zhǔn)備將自己的業(yè)務(wù)拓展到昌都的各縣，不僅可滿足當(dāng)?shù)氐难b修需求，還能幫助當(dāng)?shù)厝私鉀Q就地就業(yè)。加永四郎表示，他將會(huì)用新的營(yíng)銷模式，用“傳統(tǒng)實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)”的思維讓自己的裝修事業(yè)越做越大，把藏式家具推廣到更遠(yuǎn)的地方。