【一線講述】

　　迎難而上 突破“卡脖子”技術

　　講述人：南方電網(wǎng)超高壓輸電公司三級領軍專業(yè)技術專家 張晉寅

　　2012年，我大學畢業(yè)后就進入電力行業(yè)，來到南方電網(wǎng)超高壓輸電公司工作。當時正值西電東送跨越式發(fā)展，“兩渡”直流工程正如火如荼地建設。我有幸見證了特高壓直流輸電技術攻堅克難的過程，以及這些核心技術在西電東送重大工程中的廣泛應用。我深刻認識到，關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的，必須通過科研攻關與工程實踐將其牢牢掌握在自己手中，形成知識產(chǎn)權體系。

　　萬事開頭難。在我們就±800千伏柔性直流穿墻套管這一關鍵裝備開展攻堅時，這一高技術含量的裝備仍然依賴進口。放眼國內(nèi)，還沒有一家企業(yè)具有制造能力。投入大、未來應用市場小等問題讓國內(nèi)企業(yè)紛紛望而卻步。

　　作為攻關技術負責人，我們團隊在全國范圍的設備、器件生產(chǎn)工廠開展了廣泛調(diào)研，整合產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的核心資源，帶領國內(nèi)廠家勠力同心，尋找特高壓柔直穿墻套管國產(chǎn)化的可行之路。

　　記得攻關過程中最難的一次：首批國產(chǎn)樣機經(jīng)過百余天的工藝處理后報廢了，此時時間只剩下不到200天。時間緊、難度大，一些攻關人員失去信心，擔心攻關任務無法按期完成。

　　“無論如何，決不能放棄！”我們下定決心，要從設計、制造、試驗環(huán)節(jié)的67個質量控制點，一個一個比對國內(nèi)外套管的技術差異。攻關團隊找遍了國內(nèi)幾乎所有零部件廠家，重新設計了10余種可能適合于核心技術攻關的結構、配方和工藝，驗證可能的方案。

　　“實驗室就是自己的家。”連續(xù)兩個多月，很多黨員以攻關現(xiàn)場為家，駐扎在科研攻關第一線。部分同事長期駐扎于轟隆隆的生產(chǎn)車間，頂著35攝氏度的高溫與制造工人一起奮戰(zhàn)，跟緊產(chǎn)品制造的每一個細節(jié)。

　　終于，我們?nèi)〉昧酥卮蠹夹g突破：不但通過了型式試驗，并且一次投產(chǎn)成功，柔直穿墻套管提前在昆柳龍直流工程柳州換流站成功掛網(wǎng)運行！

　　柔直穿墻套管的研發(fā)有效防控了特高壓直流輸電系統(tǒng)關鍵設備的“卡脖子”風險，提升了西電東送主網(wǎng)架設備自主可控水平，同時也帶動了國內(nèi)高端電工裝備產(chǎn)業(yè)鏈升級，實現(xiàn)了關鍵技術從“跟跑”“并跑”到“領跑”的跨越。

　　雖然科研攻關的過程很苦、很累，我們的衣服每天濕透好幾遍，但想到自己從事的工作對于國家的重要意義，想到可以把自己的智慧和力量貢獻給西電東送工程，就覺得這點苦不算什么了。

　　光明日報記者吳春燕、唐一歌，光明日報通訊員徐亦菲采訪整理

　　《光明日報》（2023年08月14日 05版）