連日來，位于岳西縣的安徽青松工具有限公司，工人們狀態(tài)“滿格”，生產線高速運轉，生產車間正開足馬力趕訂單。

　　訂單火爆，也曾給這家生產車輛配套產品的企業(yè)帶來“幸福的煩惱”——今年初，該公司打算擴大生產規(guī)模，但受困于資金短缺，擴產計劃遲遲不能付諸實施。

　　岳西縣金融辦主動“敲門”，為該公司建立融資檔案，推送到各金融機構，推動銀企精準對接，快速解決了融資上的燃眉之急。

　　讓企業(yè)和群眾如沐春風的好作風，為經濟社會發(fā)展鼓足勁風。

　　推進改革發(fā)展事業(yè)，關鍵在黨，關鍵在廣大黨員干部要有優(yōu)良的作風。安徽省堅定不移推進全面從嚴治黨，始終保持作風建設永遠在路上的清醒，抓好作風大轉變，推動各項工作落實。

　　作風建設，發(fā)力在干部，落腳在為民

　　中秋國慶“雙節(jié)”前夕，省紀委監(jiān)委公開通報5起違反中央八項規(guī)定精神典型問題，給黨員干部敲響警鐘、拉響警報。

　　節(jié)前公開通報典型案例是安徽省的一個慣例。

　　“潔不潔，看過節(jié)。”逢年過節(jié)講究禮尚往來，本是一種美好而純樸的文化情感。但在少數黨員干部那里，重要節(jié)點卻變成了腐敗現象、作風問題易發(fā)多發(fā)的時間。

　　每逢“節(jié)點”也就成為了作風建設的“考點”。聚焦違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、濫發(fā)津補貼和福利等突出問題，在元旦春節(jié)、“五一”端午、中秋國慶等節(jié)點，印發(fā)通知、制定方案、通報曝光、短信提醒……安徽省通過早部署、早動員、早打招呼、早提要求，警示廣大黨員干部嚴守紀法紅線，過節(jié)不失節(jié)。

　　形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，是大家耳熟能詳的“四風”。當奢靡享樂成為一些黨員干部的“習慣”，社會風氣也會隨之受到影響；當官僚主義、形式主義盛行之時，老百姓面臨的將是“門難進、臉難看、事難辦”。“四風”是群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。

　　向不良問題“亮劍”，向作風頑疾“開刀”。

　　緊盯公款吃喝、貪圖享受、講究排場等反復性頑固性問題，保持高壓態(tài)勢，及時嚴肅處理，點名道姓通報曝光；緊盯“不吃公款吃老板”“不吃本級吃下級”、變著法子“吃空函”等改頭換面問題，加大查處問責力度；緊盯利用電子紅包、快遞物流方式“隔空送禮”，精準發(fā)現、嚴肅查處；緊盯貫徹黨中央重大決策部署不擔當不用力、片面理解機械執(zhí)行、玩忽職守不作為、任性用權亂作為等問題靶向整治。

　　今年上半年，全省紀檢監(jiān)察機關共查處違反中央八項規(guī)定精神問題1720起，其中給予黨紀政務處分1305人。

　　無規(guī)矩不成方圓，加強作風建設，要通過制度為行為立規(guī)。省委印發(fā)《關于進一步改進作風的若干舉措》，拿出20條“硬核”舉措，解決作風建設中存在的突出問題。此外，還抓住作風建設地區(qū)性、行業(yè)性、階段性特點，抓住普遍發(fā)生、反復出現的問題深化整治，健全完善作風建設制度機制。

　　作風建設，發(fā)力在干部，落腳在為民，重點是解決群眾的實際問題。

　　老年助餐服務是民心工程。合肥市一些社區(qū)反映，老年助餐食堂無單位愿意運營；一些老年人反映，食堂菜品單一。對此，該市工作專班聯(lián)系人、市民政局養(yǎng)老服務處三級主任科員劉文標馬上實地調研。很快，劉文標開出“方子”：“連鎖化運營，讓優(yōu)質公司來服務?！?/p>

　　社區(qū)認同這個方案，但一些餐飲公司對助餐食堂不了解，不愿經營。劉文標又將合肥市老年助餐相關政策制作成小冊子，一次次登門介紹，終于引來一家家知名企業(yè)投入到暖民心為老助餐服務中來。

　　一件“小事”，折射出的是干部為民的務實作風。

　　去年，全省紀檢監(jiān)察機關接收檢舉控告類信訪舉報同比下降21.4%，群眾對安徽省貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神成效滿意度提高到95.7%。在全省上下持之以恒、馳而不息糾治“四風”的高壓態(tài)勢下，營商環(huán)境得到新改善，為民辦實事取得新成效，干部干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)明顯提升。

　　哪里的干部作風好，資源就向哪里聚

　　在鳳陽縣鳳寧現代產業(yè)園，隨著窯火熊熊燃起，總投資40億元的安徽南玻太陽能裝備用輕質高透面板制造基地項目正式建設完成。

　　目前，鳳陽縣已聚集全球光伏20強企業(yè)2家、全球光伏玻璃10強企業(yè)3家。

　　這么多好項目聚集于此并非偶然。

　　為完善產業(yè)鏈圖譜，鳳陽縣級領導帶頭出征，主動叩門招商。為聚攏產業(yè)人才，鳳陽縣常態(tài)化推進“候鳥式聘任、星期天工程師”等引才模式、常態(tài)化開展“登門問需送服務”活動等，健全人才服務機制，優(yōu)化管理服務措施。

　　“務實、細致、高效！”不少招引企業(yè)對當地的營商環(huán)境和干部作風給予高度評價。有客商就坦言，“項目之所以在此落地，就是被當地干部的好作風感動的?！?/p>

　　鳳陽的實踐也揭示了一個規(guī)律——作風的好壞與發(fā)展的快慢是正相關的關系。

　　奮進中的安徽正處于高質量發(fā)展的上升期關鍵期，面對錯綜復雜的國際國內形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，安徽發(fā)展仍面臨一些風險挑戰(zhàn)，繼續(xù)狠抓作風轉變，顯得尤為重要和迫切。

　　好作風是實現高質量發(fā)展的重要保障。

　　是選擇“馬上就辦”“一窗受理”“一站服務”的地方投資生活，還是“破罐破摔撂挑子”“積重難返繞圈子”“擼起袖子裝樣子”的地方？面對這樣一道選擇題，相信大家的選擇會出奇的一致。

　　哪里的干部作風好，營商環(huán)境就會好，資源就向哪里聚?？梢哉f，一個地方要實現高質量發(fā)展，作風是關鍵。必須以作風優(yōu)化環(huán)境，聞令而動、雷厲風行、緊張快干，全力辦好讓群眾有感的事情，用心提供讓企業(yè)滿意的服務。

　　好作風是攻堅克難的源泉動力。

　　江南小城池州的發(fā)展就是一個生動的例證。

　　池州，是安徽最年輕的地級市之一。年紀輕、個頭小，基礎薄，在眾星云集的長三角就像一個“小透明”。

　　不說怎么不行，常想怎么能行。池州市“新道超車”，聚力發(fā)展半導體、新材料、新能源汽車零部件等新興產業(yè)，呵護企業(yè)家放開手腳發(fā)展。生產總值增速連續(xù)7個季度居安徽各市前兩位，在41座長三角城市以及長江經濟帶所有城市中增速靠前，制造業(yè)占比持續(xù)較快提升。

　　良好的作風能夠提振精神，激發(fā)我們遇到困難敢于迎難而上，碰到問題敢于主動出擊，面對矛盾敢于動真碰硬，真正把全部心思聚焦到干事創(chuàng)業(yè)上來，聚焦到狠抓落實上來，以實干實績推動各項事業(yè)不斷邁上新臺階。

　　作風正則人心齊、人心齊則事業(yè)興。

　　在歙縣大茂社區(qū)，漫山遍野的枇杷，是當地的經濟支柱。但酒香也怕巷子深。曾幾何時，大路通不到枇杷園，成為橫在果農面前的大難題。

　　大茂社區(qū)黨總支書記姚順武介紹，2021年，大茂社區(qū)修建朱家塢枇杷園進園道路，項目征地涉及40多戶農戶。修路經費緊巴巴，為把有限的資金用在刀刃上，社區(qū)干部以身作則，主動無償出讓自家土地支持項目建設。其他居民看在眼里，一致同意無償出讓項目涉及的4畝多土地，為村集體節(jié)約征地資金20多萬元。

　　“基層工作就是一句話，金杯銀杯不如百姓口碑。我們不遺余力為居民辦實事、辦好事，才能無愧于群眾對我們的信任，也只有贏得群眾的信任，才能夠匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量?！币樜湔f。

　　久久為功持續(xù)轉變作風

　　提起尋醫(yī)問藥，大家的眼前是不是浮現出這樣的場景：去不同醫(yī)院就診，辦理不同的就診卡，想打印醫(yī)保待遇結算信息，還要在部門窗口間奔波……今年，省醫(yī)療保障局第一批7項便民新舉措推出，包括就醫(yī)結算“一碼通辦”、三類慢性病待遇“免申即享”、異地就醫(yī)“自助備案”等，著力化解群眾看病的煩心事。

　　“這些問題是我們在調查研究和辦理民聲呼應訴求中發(fā)現的，通過梳理分析、尋找辦法，切實把好政策落實到群眾心坎上?！笔♂t(yī)療保障局局長金維加說。今年以來，省醫(yī)保局以“問題導向”引領“調研方向”，結合實際分主題、分區(qū)域、分時段開展調查研究，全面起底查核問題，條分縷析找準癥結，系統(tǒng)提出整改措施。

　　在全黨大興調查研究，是轉變工作作風、密切聯(lián)系群眾、提高履職本領的有效途徑。各級干部要身入心入開展調查研究，撲下身子、沉到一線，多跟基層干部群眾交心，掌握了解最真實的情況，堅決防止用形式主義的做法搞調查。

　　當前，全省各市縣正在扎實推進第二批主題教育，緊扣“深實細準效”五字訣，組織黨員干部深入基層一線，積極開展有深度、有價值、有實效的調研，不斷研究新情況、解決新問題。

　　工作“躺平”、“吃心”不改、酒癮難戒、熱衷組局、打牌摜蛋……日前，宣城市紀委監(jiān)委發(fā)布“關于受理全市干部作風突出問題投訴舉報的公告”，上述行為均在舉報范圍之內。

　　“四風”問題比較頑固，也容易反復，稍有松懈就會反彈回潮。全省各級黨員干部要大興務實之風，尊重實際，科學謀劃方案，精準組織實施，加強成效評估，不能盲目蠻干，不做表面文章，不?；ㄈC腿。持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅決破除特權思想，把更多心思花在改革發(fā)展上，用自己的辛苦指數換取地方發(fā)展的上升指數和百姓的幸福指數。

　　讓干部實干作為，需要營造寬松的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　少發(fā)文、簡發(fā)文、少開會、開短會、提效率……如今在天長市，要求會議能打包的則打包開，能短的則盡量短，明確要求，一般性工作會議不得超過2小時，交流發(fā)言不超過3人，每位發(fā)言時長不超過5分鐘。據統(tǒng)計，去年以來天長市委、市政府召開的會議同比減少30%以上，市直單位和鎮(zhèn)（街道）召開的會議同比減少36%?！艾F在不用‘跑場子’忙開會，能騰出更多的精力幫居民干實事了?！碧扉L市萬壽鎮(zhèn)忠孝村黨總支書記王壽山高興地說。

　　過去一段時間，基層干部要面對很多形式主義的問題，占用基層干部大量時間、耗費大量精力。基層干部身上不必要的負擔過重，必然影響工作狀態(tài)，成為阻礙擔當作為的“絆腳石”。

　　提振基層干部精氣神，鼓足干勁謀發(fā)展，必須將基層減負落實到位。清理甩鍋基層，從源頭上為基層真減負、減真負，厘清縣鄉(xiāng)權責邊界，探索建立網格事項禁入清單，必須交由基層辦的事，要權隨責走、費隨事轉。堅持放權賦能，抓住新一輪機構改革契機，實打實下放一批基層迫切需要的權責事項，不斷增強基層行政執(zhí)行、為民服務、議事協(xié)商、應急管理、平安建設“五大能力”，解決“看到管不到”問題，真正讓基層有能力有精力多為群眾干實事。

　　作風建設只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。時代要求我們在推進作風建設上狠下功夫，不斷營造風清氣正勁足的政治生態(tài)，江淮大地必將掀起一波又一波干事創(chuàng)業(yè)的滾滾“熱浪”，以作風之治推動全省奮力走出新時代安徽高質量發(fā)展新路。