清徐縣馬峪鄉(xiāng):“小積分”奏響鄉(xiāng)村治理“大樂章”
自抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來,清徐縣馬峪鄉(xiāng)以做好黨員教育管理工作為切入點,圍繞“積分管理”做文章,切實以一手冊、一臺賬(黨員手冊、支部考核臺賬)為載體做好量化積分“加減法”、將積分結(jié)果與日常生活掛鉤做好激勵懲戒“乘除法”,結(jié)合星級文明戶評選、支部書記星級評定等工作做好放大效應“冪函數(shù)”,切實讓“小積分”奏響鄉(xiāng)村治理“大樂章”。
都溝村結(jié)合四類黨員,實行“四式管理”,即對村干部實行“責任式”管理,對長期在村的青年黨員實行“領(lǐng)崗式”管理;對流動黨員及中年黨員實行“服務式”管理;對老弱黨員實行“關(guān)愛式”管理。將黨員積分檔案以積分卡形式公開“上墻”,形成鄉(xiāng)指導、村支部管、黨員比、群眾議的工作格局。推行“5+5定向結(jié)對幫扶”管理辦法,鼓勵每月積分排名前5名的黨員定向幫扶排名后5名的黨員,達到結(jié)對互助共提升的最終目標。并巧用笑臉、平臉、哭臉“表情包”激勵懲戒。
東梁泉村加強黨員考核評比工作,實行積分“百分制”。進一步細化管理事項,明確基礎分、正向分、測評分、反向扣分四個類目以及黨員申報、支委初評、支部審定、公示四個步驟,按照分值劃分為一類、二類、三類、四類黨員,一二類為紅榜、三四類為黃榜,對紅榜黨員年底分為好、較好、一般三個等次給予不同額度生活用品,對黃榜黨員每月提醒談話、累計兩次不整改的交鄉(xiāng)黨委處理。
西梁泉村積極拓展農(nóng)村黨員分類積分管理的廣度和深度,明確積分辦法,完善積分程序和兌換方法。對日常工作中起積極作用的黨員給予高分值,優(yōu)先考慮其入選后備干部、黨員代表、評優(yōu)評先、享受村內(nèi)福利待遇等政策,形成良性循環(huán)。探索鄉(xiāng)村治理新模式,以村衛(wèi)生所為載體,推動醫(yī)療衛(wèi)生活動兌換,調(diào)動黨員積極性,讓基層黨組織動起來。(雷昊)
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