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平谷區(qū)鎮(zhèn)羅營(yíng)鎮(zhèn)下營(yíng)村“微網(wǎng)格”制收獲鄉(xiāng)親們交口稱贊

發(fā)布時(shí)間:2022-05-17 15:34:00來源: 北京日?qǐng)?bào)

  七點(diǎn)出頭,高立國(guó)吃完早飯,口袋里揣個(gè)本子,就出門“上班”了。

  “為啥這么早?”記者問?!拔椰F(xiàn)在是網(wǎng)格員,周邊18戶鄰居的大事小情我都得管,可不就得早點(diǎn)兒上班么?!彼f。

  鎮(zhèn)羅營(yíng)鎮(zhèn)的下營(yíng)村相當(dāng)偏遠(yuǎn),哪怕從平谷城區(qū)出發(fā),也還得趕22公里路。這里山路悠長(zhǎng)曲折,果園面積廣闊,再加上林田河流,光靠村委5個(gè)人,實(shí)在有些管不過來。三個(gè)月前,村里開始實(shí)行“微網(wǎng)格”制,也就是把村域劃分為多個(gè)格子,由網(wǎng)格員負(fù)責(zé)精細(xì)化的服務(wù)和管理。高立國(guó)就是20名網(wǎng)格員之一。

  “我管的18戶里,有兩戶獨(dú)居老人、三戶殘疾人,還有七戶家里有娃,家家戶戶都有果園。”高立國(guó)對(duì)自己包的戶如數(shù)家珍:“要想當(dāng)好網(wǎng)格員,熟悉情況是最基本的?!?/p>

  一路走,見到路邊有煙頭、塑料袋,高立國(guó)總是順手撿起來,短短幾百米的路,這彎腰又起身的動(dòng)作,就做了五六次。“小高,我現(xiàn)在可以打第三針了。等你有空,能帶我去一趟鎮(zhèn)醫(yī)院不?”走到獨(dú)居的曹大娘家門口,高立國(guó)聽見了招呼?!皼]問題!您先收拾東西,等會(huì)兒我開車帶您去?!?/p>

  高立國(guó)43歲,是村里遠(yuǎn)近知名的能人,黨齡也有20年了。得知村里要實(shí)行“微網(wǎng)格”,他一點(diǎn)兒沒猶豫,就去報(bào)了名?!肮べY一分錢也沒有?!彼φf,都在一個(gè)村里住著,叔叔、嬸子叫著,該搭把手肯定搭,街里街坊的就講究這么個(gè)熱乎勁兒。如今當(dāng)了這網(wǎng)格員,更不能惜力了。

  和他一樣,20名網(wǎng)格員全是優(yōu)秀黨員、村民代表以及護(hù)林、管水等八大員,用村黨支部書記孫寶軍的話來說:“網(wǎng)格員都是大家選出來的,年輕能干,精力體力足,電腦用得溜兒!”

  就拿疫情防控來說,一接到上級(jí)部門通知,村里就要迅速摸底。從前光靠村委幾個(gè)人,包片入戶要大半天時(shí)間才能完成。如今,網(wǎng)格員們只用20分鐘,就能把所有信息準(zhǔn)確、快速反饋過來。

  孫寶軍有個(gè)形象的說法兒:“出門一把抓”?!熬W(wǎng)格員走村入戶,把大事小情都抓下來,打包回家,然后再分類解決?!睂O寶軍說,這樣一來,村民事務(wù)就從被動(dòng)受理轉(zhuǎn)向了主動(dòng)了解村民需求,未訴先辦。

  網(wǎng)格員不僅管村里的事兒,村外的也得管。孫寶軍給記者看了一張村域地形圖:“您看,網(wǎng)格把村內(nèi)、村外都覆蓋了?!贝鍍?nèi),主要是服務(wù)村民,網(wǎng)格員得做得精細(xì);村外,主要是管理山水林田湖,網(wǎng)格員得“腿勤”,河流、道路、森林、果園,包括機(jī)井、變壓器,都得巡視。

  如今,下營(yíng)村的千余畝糧田不撂荒,2000畝山林沒火星,800畝果園里枯枝還田不焚燒,都有網(wǎng)格員盯著、管著?!坝惺聝赫揖W(wǎng)格員,真靈!”大伙兒總是這樣說。

  記者手記

  放下大喇叭,服務(wù)更精細(xì)了

  網(wǎng)格本身不新鮮。十年前,京城核心區(qū)的胡同里就已有相關(guān)嘗試??稍趶V袤的鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理的難度更大,于是,“微網(wǎng)格”制度就顯得更有意義。

  這是一套科學(xué)的治理方式。就拿網(wǎng)格劃分來說,下營(yíng)村根據(jù)衛(wèi)星繪制的地圖,進(jìn)行橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格劃分,確保每一戶村民、每一寸土地都有人管。

  這也是一套高效的治理方式。在“事”上,把環(huán)境整治、疫情防控、文明城區(qū)創(chuàng)建等業(yè)務(wù)整合起來;在“人”上,把黨員干部、積極分子、村民代表、八大員落到網(wǎng)格里去,賦予權(quán)力、壓實(shí)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)人、事有效融合,形成有效的管理單元。

  從一只大喇叭的粗放管理,到如今分區(qū)域的精細(xì)化管理,平谷各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在探索“微網(wǎng)格”的治理方式,推動(dòng)接訴即辦向未訴先辦轉(zhuǎn)變。

(責(zé)編: 李文治)

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