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解讀一個武警中隊的向心力

發(fā)布時間:2023-08-15 16:18:00來源: 解放軍報

  “瑪曲中隊的兵,就該不一樣”

  今年初,武警甘肅總隊甘南支隊瑪曲中隊又拿回了兩塊獎牌:一塊是2022年度“四鐵”先進單位,另一塊是武警部隊基層風氣建設先進單位。

  消息傳開,其他中隊的官兵有的“眼熱”,也有的反應“平淡”:“瑪曲中隊拿了先進不是新聞,沒拿先進才是新聞?!?/p>

  對此,該中隊軍械員兼文書李建新見怪不怪:“中隊獲得集體榮譽,有人這樣說;官兵個人奪得榮譽,也有人這樣說?!?/p>

  今年4月,李建新參加總隊軍械器材保管員培訓。培訓結(jié)束參加考核,李建新全力以赴,綜合成績排名第二。對這個成績,李建新挺滿意??梢唤?jīng)別人的嘴,李建新就高興不起來了,“瑪曲中隊來的呀,才拿了個第二”。

  “不怨其他中隊戰(zhàn)友這么說?!倍壣鲜筷愋陆ㄕf,“事實上,每次想到身在瑪曲中隊,總能讓人長精神?!?/p>

  那年,陳新建帶應急班去參加支隊的“創(chuàng)紀錄、當尖兵”比武競賽,以綜合排名第一的成績奪冠。

  如果不是戰(zhàn)友后來說起,沒人知道陳新建經(jīng)歷了什么。五公里武裝越野課目中,陳新建的膝蓋舊傷復發(fā),一度掉到了隊尾?!澳銇碜袁斍嘘?!”靠著一直念叨這句話,陳新建拼到了最后。

  陳新建的經(jīng)歷,哈薩克族戰(zhàn)士巴提力也有過。

  那次,總隊組織“一槍斃敵”比武競賽。面對眾多訓練尖子,巴提力最終奪得手槍精度射擊課目第一名。靠什么力拔頭籌?巴提力說:“瑪曲中隊的兵,就該不一樣!”

  “不知不覺,‘來自瑪曲中隊’,成了獲得榮譽的‘萬能解釋’。”對此,中隊長洛桑扎西心里清楚,“每一份榮譽都是拼來的。之所以大家每每想到‘身在瑪曲中隊’,是因為中隊形成了奮勇爭先的濃厚氛圍,官兵有了強烈的集體榮譽感和凝聚力。”

  “時刻準備好,是一個動態(tài)標準”

  “嘟嘟嘟……”急促的警報聲突然響起。一級上士高德帥翻身下床,第一個沖了出去。隊伍很快集結(jié)完畢,并按照搶險救援預案攜裝開進。

  演練,又一次在雨中展開。上級意圖很明顯:“在下雨天展開,更貼合抗擊洪澇、泥石流等災害時的實際,更能鍛煉部隊的應急反應能力?!?/p>

  對每次演練,高德帥都很重視。這種重視,源于他在一次抗洪救災中的失誤。

  那次,他和戰(zhàn)友緊急救送一位受重傷的群眾去醫(yī)院治療。途中,他們才發(fā)現(xiàn),地圖上標的那座橋斷了,險些誤了大事。復盤時,對沒能及時掌握情況,他作了反思:“最主要的一點是準備不充分?!?/p>

  聽到高德帥這句話,中隊長洛桑扎西當時覺得心頭一震。

  那時,洛桑扎西正用心琢磨一件事:中隊官兵在訓練方面下力氣不小,夜間還時?!凹硬汀?,可幾次處置突發(fā)事件,仍然有些手忙腳亂,原因何在?

  “準備不充分!”高德帥說的這句話,一下子點醒了洛桑扎西。后來,“時刻準備好”成為瑪曲中隊對工作的新要求。

  緊接著,他們推出了一套新的組合訓練和考核方案。室內(nèi)與室外、晝間與夜間、一崗多情與一情多案被統(tǒng)一起來。甚至,反制無人機也被提前納入訓練范圍。

  “強度太大”“能不能用得上呀”……起初,有人對這種變化不適應。但一次處突實踐,讓大家疑慮頓消——

  那天,一架無人機突然進入禁飛空域。當班哨兵和應急小組迅速反應,用反制系統(tǒng)迫降了無人機。事后,當班哨兵的話讓大家感同身受:“好在練過,不然真抓瞎了?!?/p>

  事實最有說服力。從此,該中隊官兵開始向著“時刻準備好”要求自覺靠攏。

  當兵這些年,高德帥參加過中隊大大小小數(shù)十次急難險重任務,處置經(jīng)驗豐富。他參與編寫了支隊處置各類突發(fā)情況預案,積極幫帶技術(shù)骨干。

  下士趙振宇主動與地方電力局技術(shù)員聯(lián)系,不僅拜后者為師,還著手備考初級電工、維修工專業(yè)技能鑒定……

  “時刻準備好,是一個動態(tài)標準。人人都能從中找到差距。它也是對整個單位的要求,讓官兵人人都想著怎樣為中隊建設盡一臂之力?!?洛桑扎西說。

  上等兵鄧長卓在文書休假期間主動補位,邊學邊干;下士趙振宇上哨時發(fā)現(xiàn)門禁出現(xiàn)故障,凌晨一點下哨后,他將門禁修好才休息;一級上士徐寶龍為讓戰(zhàn)友吃到正宗牛肉面,連續(xù)幾周早上五點起床,到地方牛肉面館去學藝……

  “‘時刻準備好’的要求,讓大家朝著高標準完成任務共同用力?!甭迳T髡f,“中隊的向心力越來越大,是因為每個人都在朝著‘時刻準備好’目標不斷奔跑?!?/p>

  “一個個哨位連接在一起,就是祖國的鋼鐵長城”

  “你們中隊為什么人人都這么拼?”面對兄弟中隊主官的“探班”與“請教”,郝友也不隱瞞,“因為,在強軍的價值坐標系里,大家都找到了自身定位?!?/p>

  回答很簡單,卻是大實話。

  “網(wǎng)絡連接不暢,一般是由于網(wǎng)線水晶頭內(nèi)銅絲氧化引起的……”如今,二級上士劉兆京站在講臺上為“徒弟”們授課時,已很自信。

  誰能想到,劉兆京剛到中隊時,一度想打退堂鼓。體重過重、軍事課目考核成績剛及格,讓劉兆京在這個“人人奮勇爭先”的集體中感到壓力很大。

  時任中隊長張騰了解到,劉兆京入伍前學過網(wǎng)絡維護,心中有了主意。他讓中隊網(wǎng)管員趙菲菲幫帶劉兆京。幾次任務下來,劉兆京獨立排除了不少故障,找回了自信。

  隨著專業(yè)技能的提升,劉兆京主動請求與中隊訓練尖子結(jié)對子。通過一段時間的訓練,劉兆京漸漸跟上了大家的節(jié)奏,成為同年兵中進步很快的一個。

  下士楊靖宇是劉兆京的“徒弟”之一。今年初,楊靖宇向中隊提交了申請書并如愿留隊。

  入伍時,楊靖宇對自己的選擇也產(chǎn)生過懷疑。初上高原的落寞、訓練難以突破瓶頸的苦悶……都讓楊靖宇開始質(zhì)疑自己:“軍旅路還能走多長?”

  拜劉兆京為師后,楊靖宇覺得自己“有了一片新天地”。后來,楊靖宇以綜合排名第二的成績被中隊推薦,參加了通信專業(yè)培訓。

  “為什么申請留隊?”楊靖宇說,“因為我在這里找到了價值所在,心在這里扎了根?!?/p>

  “每個平凡崗位,都是個人夢融入中國夢、強軍夢的結(jié)合點?!痹撝嘘犞笇T郝友告訴記者,他們結(jié)合開展“學典型、趕先進、當先鋒”活動,請立功受獎官兵分享成長經(jīng)歷,不斷開闊大家眼界。

  那天,大學生士兵王斌站上講臺演講。他的一句話引來戰(zhàn)友們熱烈掌聲:“一個個哨位連接在一起,就是祖國的鋼鐵長城。”

  “我們見證著時代巨變,時代也見證著我們的奮斗”

  時隔兩個月,下士李林洋創(chuàng)下的中隊單杠卷身上紀錄,便被上等兵余浩東刷新了。

  紀錄刷新的速度,讓李林洋覺得夠勁兒:“在這里,我真切地感受到什么叫不進則退。”激烈的競爭,源于中隊營造的比拼氛圍,更源于時代的托舉與激勵。

  在哈薩克族戰(zhàn)士、中士哈曼眼中,有一種成長,與時代同頻共振。

  “我參軍入伍那年,慶祝中國人民解放軍建軍90周年閱兵在朱日和聯(lián)合訓練基地舉行;我入黨那年,一年兩次征兵政策施行,中央軍委人才工作會議召開,廣大青年官兵建功立業(yè)的舞臺更加寬闊,部隊成為更多年輕人的向往之地……”黨的二十大召開后,哈曼在“軍營朗讀者”讀書分享會上分享了自己的經(jīng)歷,引發(fā)戰(zhàn)友強烈共鳴。

  “我們見證著時代巨變,時代也見證著我們的奮斗?!彪S著哈曼的講述,時間軸徐徐展開,伴隨著強軍事業(yè)不斷成長的經(jīng)歷也呈現(xiàn)在大家眼前。哈曼說:“是這個時代給了我前進的動力,能與這樣的時代雙向奔赴,是一種幸福?!?/p>

  在瑪曲中隊,許多官兵感受到了這種成長的幸福——

  在支隊指揮員“周期過關制”比武中,瑪曲中隊兩名主官均被評為“優(yōu)勝個人”;參加支隊集訓,下士馮小點、張煒鵬、陳勇同時被評為“優(yōu)秀教練員”……

  這種幸福,也激勵著中隊官兵全力完成每一項任務——

  中隊庫室搬遷,班長張海濤馬不停蹄搬完一趟又一趟;5名黨員骨干在零下20攝氏度的室外連續(xù)作業(yè)數(shù)天,完成線路改造……

  這幾年,該中隊完善了分級分層能力生成路徑,鼓勵每名官兵制訂成長成才規(guī)劃,讓想干的人有平臺、讓受挫的人找回信心、讓困惑的人找到方向。

  中士王揚入伍前是在讀大專生。義務兵服役期滿后,他放棄了返校復讀,選擇留隊。如今,他是中隊的軍事體育教練員。對此,王揚自豪地說:“和一群努力的人在一起,努力便成了慣性;和一群優(yōu)秀的人在一起,優(yōu)秀便成了習慣!”

  李旭峰 師軍寧 本報特約記者 曹世凱

  銳視點

  向心力從哪里來

  ■劉含鈺

  什么是向心力?當我們用一根繩子拴住一塊小石頭,拿住繩子的一端甩起來,小石頭就會在空中做圓周運動。這時我們的手就是圓心,石頭指向圓心的作用力,就是向心力。

  一個單位的向心力越大,這個單位的發(fā)展就會越好,凝聚力和吸引力也就越強,單位建設就會永葆活力。

  每到退伍季,為什么有的單位存在“走>留”的現(xiàn)象,一個重要原因就是單位的向心力不強。強軍事業(yè)是由人來完成的。留不住人才,是對戰(zhàn)斗力建設的重大損害。留人工作平時做,莫待走時空對人。增強官兵向心力,除了要把留人的工作做到前頭、做在平時外,最重要的是要搞清楚向心力從哪里來。

  向心力從哪里來?

  從促其成才的真心中來。有人說,人這一生苦苦尋找的,無非是被肯定的價值感和被需要的歸屬感。建功立業(yè)、有所作為,是每名官兵的追求。讓人有成就感的單位,沒有人愿意離開。正所謂,“魚無定止,淵深則歸;鳥無定棲,林茂則赴”。相反,如果無用武之地,體現(xiàn)不出其價值,久而久之,不是荒廢,就是流失。提高單位的向心力,各級領導應拴住官兵的事業(yè)心,努力為官兵營造實現(xiàn)價值的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、激發(fā)動能的制度環(huán)境、滿足追求的價值環(huán)境,真心實意地為官兵的成長進步鋪路子、壓擔子、當梯子、給位子,做到智者用其謀、勇者用其威、怯者用其慎,確保人盡其才、才盡其用。

  從能專注打贏的舒心環(huán)境中來。能否拴心留人并不能簡單地歸因于工資、住房福利等物質(zhì)待遇的高低,還要看我們是否提供了與官兵需求相適應的愉悅身心的環(huán)境。俗話說,苦不死人,累不垮人,但是環(huán)境不好能氣跑人。官兵是軍人,也是普通人,也需要和諧的工作生活環(huán)境。各級只有努力為官兵營造健康成長的人文環(huán)境,用向上的文化激勵人,用適當?shù)莫剟钗耍匀粫纬杀婑R競奔的生動局面。

  從心系官兵冷暖的愛心中來?!疤煜乱磺樗垡病!鼻橹?,一往輒深;誠之所至,金石為開?!拔医K于知道了,人們會忘記你說過的話,人們會忘記你做過的事,但人們絕不會忘記你帶給他們的感受。”對官兵用心不真、用情不切,“不遠不近也不親”“不冷不熱也不愛”,不但提高不了向心力,還會增加離心力。帶兵愛兵千萬招,真情關愛第一招。帶兵,關鍵在一個“情”字;愛兵,根本在一個“心”字。愛兵,永遠是激勵官兵安心工作的強大動力。工作上大力支持,生活上熱情關心,精神上真誠關懷,既解“燃眉之急”,又解“后顧之憂”,真正這樣做了,就一定能夠凝聚起生死相依、同舟共濟的向心力和凝聚力。(解放軍報)

(責編:陳濛濛)

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