“這將是女足和平等的歷史性旅程”！在近日舉行的第73屆國際足聯(lián)全體代表大會上，成功連任國際足聯(lián)主席的因凡蒂諾，對于女足運動如此寄語。他相信，隨著2023年女足世界杯總獎金提升至1.52億美元(約合人民幣10.47億元)，世界足壇男女足運動的均衡發(fā)展將不再是夢想。

　　然而，在不少女足界乃至國際足壇人士以及部分媒體看來，女足運動的未來發(fā)展并沒有那么樂觀。雖然今年女足世界杯的獎金是上屆的3倍，但仍大大低于卡塔爾男足世界杯 4.4 億美元的總獎金。

　　“哪怕就是在世界杯這樣一個單一領(lǐng)域，要實現(xiàn)男女足同工同酬都很困難。男足和女足運動在發(fā)展基礎(chǔ)及商業(yè)開發(fā)上的巨大差距，很難在短時間內(nèi)得到消弭?！薄稓W洲體育》在本次大會后發(fā)出評論。

　　參賽獎金大幅提升

　　此次于盧旺達(dá)首都基加利舉行的國際足聯(lián)代表大會上，因凡蒂諾第三度當(dāng)選主席自然是焦點新聞，但今年在澳大利亞和新西蘭舉辦的女足世界杯大幅提升獎金，也引發(fā)關(guān)注。

　　根據(jù)國際足聯(lián)的計劃，今年女足世界杯的總獎金將提升至1.52億美元。與此同時，獎金分配也采取了新方式——其中1.1億美元的專項資金取代基本獎金，分配給各參賽的會員協(xié)會。其余資金則作為世界杯比賽獎金，按照不同階段獎勵給晉級球隊，最終的冠軍球隊將獲得超過1000萬美元的獎勵(上屆女足世界杯冠軍獎金為400萬美元)。

　　與以往的歷屆比賽相比，本屆女足世界杯的獎勵無疑有明顯增加。例如2019年女足世界杯的基本獎金為3000萬美元，而2015年女足世界杯時僅有1500萬美元。

　　根據(jù)規(guī)劃，除了提升獎金，國際足聯(lián)還將投入額外經(jīng)費，以確保今年女足世界杯的參賽球隊，享有與2022年卡塔爾世界杯男足球隊在住宿標(biāo)準(zhǔn)、球隊營地和設(shè)施等多方面同等的條件和服務(wù)。

　　“同工同酬”呼聲已久

　　雖然近幾屆女足世界杯連續(xù)增加資金投入，國際足聯(lián)更是為今年的第九屆女足世界杯放出“大招”，但相對男足運動尤其是男足世界杯的財大氣粗，女子足球在財力上歷來處于明顯弱勢地位。

　　據(jù)悉，1991年女足世界杯創(chuàng)辦時并無獎金設(shè)置，直至2007年才開始設(shè)立獎金，當(dāng)屆的獎金總額僅為580萬美元。經(jīng)過12年時間，2019年在法國舉行的女足世界杯，其總獎金總算漲到了3000萬美元。但這一數(shù)字，還不如去年奪得卡塔爾世界杯冠軍的阿根廷隊獎金多(當(dāng)時的奪冠獎金高達(dá)4200萬美元)。

　　近年來，隨著世界女足運動尤其是歐洲職業(yè)女足的不斷發(fā)展，國際足壇呼吁男女足“同工同酬”的聲音越來越響亮。

　　作為4屆女足世界杯冠軍得主，美國女足一直在爭取與男足國家隊“同工同酬”，并在去年與美國足協(xié)達(dá)成了一項堪稱歷史性的協(xié)議。根據(jù)這份協(xié)議，美國男足和女足將共同分配世界杯獎金，還將平分美國足協(xié)在商業(yè)和賽事上獲得的所有收入。

　　有了美國女足的先例，去年至今，又先后有英格蘭、挪威、澳大利亞、新西蘭、巴西、加拿大、瑞典、威爾士等足協(xié)宣布過類似措施，為男女足實行“同工同酬”。但值得注意的是，上述協(xié)議只是針對國家隊層面，在聯(lián)賽和俱樂部層面，男女足球隊要想實現(xiàn)“同工同酬”依然面臨重重困難。

　　因此，國際職業(yè)足球運動員聯(lián)合會(FIFPRO)近日在致信國際足聯(lián)時，表示男女足在世界范圍內(nèi)的發(fā)展依然面臨巨大差異，“男女足世界杯平等只是第一步，況且第一步都并未真正實現(xiàn)”。

　　“男女平等”說易行難

　　根據(jù)因凡蒂諾和國際足聯(lián)的計劃，男女足世界杯將在2026年和2027年分別實現(xiàn)薪酬平等。不過，要想拉平男女足世界杯的獎金設(shè)置也許并不難，但要想真正實現(xiàn)男女足運動在從世界杯到職業(yè)聯(lián)賽再到青訓(xùn)配套等各層面的均衡發(fā)展，卻面臨著很多難以在短期內(nèi)得到解決的難題。

　　因凡蒂諾在談及這一問題時坦言，國際足聯(lián)一直在爭取男女足的“同工同酬”，但“足球產(chǎn)業(yè)內(nèi)并非所有人都認(rèn)同。男女足在商業(yè)收益上存在巨大差異，國際足聯(lián)所接到女足世界杯的轉(zhuǎn)播、贊助等費用，僅僅只有男足世界杯的1/10乃至1/100?！?/p>

　　根據(jù)福布斯的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，雖然2019年女足世界杯觀看人數(shù)達(dá)到了11.2億人次，但總體盈利僅為1.31億美元，而2018年男足世界杯的收益就超過50億美元。

　　在國際足聯(lián)去年發(fā)布的女足聯(lián)賽發(fā)展報告中，2020/21賽季全球僅有7%的女足職業(yè)俱樂部收入超過100萬美元，其中收入占比最大的轉(zhuǎn)播收益平均值僅為39萬美元，而且有多達(dá)63%的女足聯(lián)賽沒有出售過版權(quán)。形成鮮明對比的是，英超聯(lián)賽每年在版權(quán)上的收益早已超過30億英鎊。

　　當(dāng)然，相對于擁有百年歷史的男足職業(yè)聯(lián)賽和世界杯，女足世界杯僅有30年歷程，女足聯(lián)賽職業(yè)化更是近10年來的事，女足運動的商業(yè)價值和市場開發(fā)都亟待挖掘及拓展。

　　來自國際足聯(lián)的調(diào)查顯示，2022年全球有77%的女足聯(lián)賽獲得了贊助商，比2021年增長了11%，俱樂部商業(yè)開發(fā)收益較2021年也增加了33%。這無疑是一個積極的信號。

　　(工人日報 李元浩)