隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，良性持續(xù)發(fā)展無疑是重中之重，奔涌而來的數(shù)字化浪潮則為大型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開出了“良方”。于新希望六和(000876.SZ)而言，數(shù)字化工廠、智慧養(yǎng)殖便是其近年來布局的重點之一。

　　5月31日下午，新希望以線上形式召開股東大會及社會責(zé)任報告發(fā)布會。會議上，公司董事長劉暢表示：“當(dāng)一個公司做到10億的時候，靠人來發(fā)展，做到100億的時候，就要靠組織和文化的引領(lǐng)來發(fā)展，做到一千億的時候，又應(yīng)該靠什么繼續(xù)良性發(fā)展呢？我們經(jīng)過長期的思考，認(rèn)為答案是要靠全面的數(shù)字化，才能引領(lǐng)更長遠(yuǎn)的發(fā)展?！?/p>

　　飼料數(shù)字化工廠完成試點，智慧養(yǎng)殖賦能可持續(xù)發(fā)展

　　據(jù)介紹，2021年，是新希望大力發(fā)展數(shù)字化的一年。過去一年，新希望已經(jīng)完成飼料數(shù)字化工廠的試點，打造了廠區(qū)數(shù)字物流協(xié)同平臺，車輛入廠、過磅等過程實現(xiàn)自動化、無人化；同時公司通過采購平臺上線實現(xiàn)數(shù)字化采購，通過“料你富”全面上線加強數(shù)字營銷。同年上半年公司研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的飼料配方系統(tǒng)，目前正式上線運行。

　　也是在2021年，新希望開啟了數(shù)字化糧倉的建設(shè)。2021年10月份，新希望與民生電商簽訂合作協(xié)議，委托對方建立供應(yīng)鏈數(shù)字化綜合服務(wù)平臺“民農(nóng)云倉”，在傳統(tǒng)糧倉基礎(chǔ)上增加物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對糧倉實施實時監(jiān)控，為新希望糧倉中一百五十萬噸玉米、大豆、水稻等糧食提供智能監(jiān)管及資產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)。對糧食溫度、濕度、氣體濃度、蟲害、水分等參數(shù)進(jìn)行采集，有效防控儲糧過程中因蛀蝕、發(fā)熱、霉變引起的損耗問題。

　　不僅僅是業(yè)務(wù)方面，在組織架構(gòu)上，新希望也在持續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2021年10月，新希望正式啟用了飛書應(yīng)用，作為組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口。今年3月份，新希望又啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“燈塔項目”。

　　另外，在智慧養(yǎng)殖方面，新希望近年來持續(xù)致力于實現(xiàn)無人或少人化的豬場管理，以智能化和數(shù)字化助力生產(chǎn)的現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式。目前新希望已建立了智能機器人的研發(fā)隊伍，開發(fā)了“慧養(yǎng)豬”、“秀杰和普”等系列養(yǎng)殖和育種軟件。

　　據(jù)了解，“秀杰”是新希望為攻克種豬國產(chǎn)化問題而開發(fā)的一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的育種和生產(chǎn)綜合管理軟件，相比傳統(tǒng)育種軟件，該軟件實現(xiàn)6生長性狀+6繁殖性狀的育種值運算，增加了多個重要的經(jīng)濟(jì)性狀；可實現(xiàn)均衡性育種，也可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自動采集環(huán)境和表型數(shù)據(jù)，進(jìn)而實現(xiàn)全群范圍的育種值聯(lián)合計算。

　　劉暢表示，公司的種種舉措，都是為了實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中“業(yè)數(shù)一體、三全四化”的目標(biāo)，即業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)一體，“三全四化”則是指：關(guān)鍵設(shè)備智能化、全業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)化、全數(shù)據(jù)在線功能化、全過程管理主動化。

　　綠色打底節(jié)能減排，積極抗疫勇?lián)鐣?zé)任

　　雙碳背景下，新希望積極推進(jìn)環(huán)境治理、節(jié)能環(huán)保行動。在新建項目上充分考慮碳減排的工藝設(shè)計，在已有的項目中進(jìn)行技改升級實現(xiàn)減碳目標(biāo)。

　　據(jù)介紹，在生豬養(yǎng)殖過程中，新希望根據(jù)豬場養(yǎng)殖規(guī)模配備相應(yīng)比例土地，將生豬養(yǎng)殖與農(nóng)業(yè)種植相結(jié)合，在實現(xiàn)豬場糞污資源化利用、節(jié)能減排的同時，逐步導(dǎo)入種植經(jīng)營邏輯，讓廢棄物能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。

　　通過多方位的努力，新希望取得不錯的節(jié)能減排佳績。據(jù)悉，在新希望的養(yǎng)豬場中，一頭母豬每天要用16.3升水、一頭育肥豬每天則要用8.5升水，公司全年處理了2313萬多方生產(chǎn)污水，處理了畜禽糞便15.4萬多噸、廢棄物的資源化利用率近100%。

　　同時，在國家高度重視節(jié)糧工作的背景下，新希望開展了“節(jié)糧專項行動”，主要包括倉儲節(jié)糧、運輸節(jié)糧、配方節(jié)糧、加工節(jié)糧以及養(yǎng)殖節(jié)糧五個方面。以加工節(jié)糧環(huán)節(jié)為例，公司通過自主研發(fā)，技術(shù)改造，對原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級，降低原料損耗。在江蘇片區(qū)，公司通過對粉碎機配件進(jìn)行技術(shù)改造，適應(yīng)當(dāng)?shù)赜衩仔←溗制叩奶攸c，使糧食損耗降低了0.7-1.1%，僅一個片區(qū)一年就節(jié)約了一千噸原料。

　　在抗疫前線，新希望也積極承擔(dān)社會責(zé)任。公司董事長劉暢在會議上表示：“僅4月一個月，新希望就給上海供應(yīng)了1.2萬噸禽肉、3000噸豬肉、1150噸深加工食品，相當(dāng)于為每一戶上海家庭供應(yīng)了1只雞鴨。這些既是民生企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也反過來將壓力變?yōu)閯恿Γ瑤椭覀兏斓剡m應(yīng)疫情帶來的變化?！?/p>

　　疫情倒逼供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢錨定未來三年增速

　　疫情常態(tài)化背景下，全球部分地區(qū)供應(yīng)鏈斷供現(xiàn)象頻發(fā)，供應(yīng)鏈風(fēng)險陡增，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和抗風(fēng)險能力，成為各大產(chǎn)業(yè)的重要命題。顯然，疫情下供與需之間的斷層現(xiàn)象正在倒逼著供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。

　　對此，借助數(shù)字化工具以實現(xiàn)上下游應(yīng)用場景的配合、實現(xiàn)市場的更高柔性且更快速度的反應(yīng)，成為各大企業(yè)的選擇之一。不過，數(shù)字化供應(yīng)鏈雖被行業(yè)一致視作解決供應(yīng)鏈問題的良方，但整個產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的打通尚需時日。

　　因此，供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、數(shù)字化尚未全然打通產(chǎn)業(yè)鏈的當(dāng)下，擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè)優(yōu)勢顯現(xiàn)。新希望從飼料、育種、養(yǎng)殖、屠宰到食品深加工、下游銷售渠道和品牌都有著完整的布局，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢突出。不僅為從田間到餐桌的全程可追溯、打造更具安全感的高端食材提供了基礎(chǔ)；還可以根據(jù)下游需求，在上游定制特色豬群養(yǎng)殖；更是避免了上游供應(yīng)缺位等風(fēng)險。

　　也正是基于全產(chǎn)業(yè)鏈增長潛力的信心，新希望正以史上最大的新一輪股權(quán)激勵計劃夯實增長動力，擬通過限制性股票和員工持股計劃向2500多名骨干員工授予8274萬股股票，錨定未來三年的優(yōu)異增速。新希望認(rèn)為，基于行情和降成本考慮，明年飼料和養(yǎng)豬業(yè)務(wù)能為公司提供很好的盈利基礎(chǔ)。

　　以2023年為例，新希望公司高管在股東會上回應(yīng)表示，價格端來看，在能繁母豬數(shù)量下滑趨勢下，預(yù)計2023年整體豬價好于2022年；成本端來看，預(yù)計公司今年年底育肥成本將控制在16元以下，且明年成本還可能進(jìn)一步下滑；因此在未過多考慮周期上行影響價格的情況下，預(yù)計明年每頭豬能掙150元左右，約1850萬頭豬預(yù)計盈利27億元；疊加飼料板塊在2021年16.5億元盈利基礎(chǔ)上保持增長，2023年僅養(yǎng)豬和飼料板塊就會超過40億元的目標(biāo)。

　　值得注意的是，在上述股權(quán)激勵公布后不久，即今年5月初，新希望隨即迎來了108家機構(gòu)調(diào)研，其中不乏高盛、JP摩根、富國基金、淡泉水投資等國內(nèi)外知名機構(gòu)。顯然，市場正期待新希望作為國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品及養(yǎng)殖大戶，穿越周期持續(xù)釋放成長性。