近年來，西藏文化事業(yè)飛速發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)尤其是小微文化企業(yè)的發(fā)展提供了土壤。在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”背景下，小微文化企業(yè)對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義逐漸凸顯。為此，作為西藏自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持項目，由西藏文化廳牽頭打造的西藏西藏小微文化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，目前正在有序籌備中。

企業(yè)引進管理辦法正在制定中

隨著“雙創(chuàng)”工作的普遍開展，西藏以高校畢業(yè)生、鄉(xiāng)村的技藝能人和致富帶頭人為主，以民族手工業(yè)、文化旅游、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)等為內(nèi)容的文化產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)工作得到迅速發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)嶄露頭角。然而，在發(fā)展過程中，西藏文化產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)卻呈現(xiàn)出數(shù)量多、整體規(guī)模偏小、技術(shù)水平不高、資金支持有限、管理水平落后、同質(zhì)化等問題?！斑@里所說的同質(zhì)化問題體現(xiàn)在文化企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)項目多個方面。有的因為處在初創(chuàng)期，管理隨意，企業(yè)方向都不太明確?！蔽鞑匚幕瘡d產(chǎn)業(yè)處處長羅布次仁說。

針對上述問題，西藏文化廳牽頭打造了西藏小微文化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地。羅布次仁介紹，目前西藏小微文化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地的場地遴選工作已經(jīng)完成，裝修工作正式啟動，將在一個月內(nèi)完成；相關(guān)機制正在建立?！傲幵谀陜?nèi)完成企業(yè)引進并正式掛牌運營，首批計劃引進17家企業(yè)，引進管理辦法正在制定當(dāng)中。”羅布次仁說。

制定西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”

西藏小微文化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地建成運營后，將對西藏的小微文化企業(yè)發(fā)展提供哪些幫助呢？

羅布次仁表示，小微文化企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的源頭，是創(chuàng)業(yè)的主體。但目前區(qū)內(nèi)的文化類“雙創(chuàng)”企業(yè)之間缺乏交流，造成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中與區(qū)外資源、市場的呼應(yīng)和聯(lián)動不足。“我們要整合資源，力爭實現(xiàn)1加1大于2?！绷_布次仁說。

鑒于上述情況，西藏小微文化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地在引進企業(yè)入駐的同時，將會引入更多專業(yè)人才，從企業(yè)管理，企業(yè)發(fā)展的理論、運營實操、民族特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向等當(dāng)面提供專業(yè)指導(dǎo)，實現(xiàn)小微文化企業(yè)到骨干企業(yè)的轉(zhuǎn)型。“我們將借西藏小微文化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地這一平臺，對全區(qū)234家文化產(chǎn)業(yè)示范基地（園區(qū)）和重點文化企業(yè)的數(shù)據(jù)進行跟蹤、分析，制定西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘風(fēng)向標(biāo)’，進而掌握全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與現(xiàn)狀，為下一步工作的開展制定參考?！绷_布次仁說。

同時，為了最大限度發(fā)揮“雙創(chuàng)”服務(wù)基地的孵化作用，西藏小微文化企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地將找準(zhǔn)“苗子”，有針對性地進行培育?！胺趸貢嵤﹦討B(tài)管理，對孵化成功的企業(yè)繼續(xù)跟進、扶持、引導(dǎo)，同時引進新的企業(yè)入駐?！绷_布次仁說。

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