在堅持市場導向的前提下，梳理專利轉化產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，打通政策堵點，優(yōu)化供需匹配，讓科技和產業(yè)之間的連接通道更加順暢

　　精準對接需求，推動開展“訂單式”研發(fā)和“投放式”創(chuàng)新，或是依托產業(yè)鏈，促進大中小企業(yè)融通發(fā)展，有助于降低專利轉化的市場風險，加快新技術的應用與推廣

　　有前景的科研成果，就能獲得投資者青睞嗎？其實不一定。

　　上海交通大學電子工程系研究員馬麟研發(fā)了一款光子互連芯片，和算力芯片集成后，可讓云計算、人工智能等大幅提高算力。但由于科研成果所有權不夠清晰，投資者有所顧慮，之前他錯失了好幾次融資機會。

　　轉機來自上海推出的一系列科技成果轉化新舉措，在明確轉化科技成果收益比例等單位權益的前提下，允許科研人員享有科技成果的全部所有權。不久前，馬麟拿到了2000萬元風險投資，并已著手研究這款芯片的量產工藝。通過改革，讓科研成果在市場上獲得更合理的回報，才能更好調動科研人員的積極性，形成良性循環(huán)。

　　近年來，促進專利成果轉移轉化的政策措施密集出臺，新模式不斷涌現(xiàn)，推動大批科研成果轉化為現(xiàn)實生產力。不過，我國專利轉化還面臨一些挑戰(zhàn)，高質量高價值專利偏少、轉化率偏低的問題并存。

　　在實現(xiàn)專利轉化的道路上，不同科研主體面臨的困難和挑戰(zhàn)不盡相同，要在堅持市場導向的前提下，梳理專利轉化產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，打通政策堵點，優(yōu)化供需匹配，讓科技和產業(yè)之間的連接通道更加順暢。

　　對科研院所而言，要下更大功夫解決科研與市場“兩張皮”的問題，否則專利轉化就無從談起。當前，國內已有不少高校推動實施以產業(yè)化前景為核心的專利申請前評估制度，強化職務發(fā)明規(guī)范管理，做好政策、服務、金融、信息等優(yōu)質資源的匹配，從源頭上提升專利的質量和市場化潛力。

　　比如，青島科技大學出臺了《學科性公司管理辦法》，建設13個創(chuàng)新和科技成果轉化平臺，并設立科技成果轉移轉化專員體系，引進了12家優(yōu)質專利代理機構入駐學校，形成了“技術入股、科技成果轉讓+持續(xù)技術服務”的轉化模式。2023年，該校專利轉讓達800件，同比增長68%，專利轉化有了更強的推動力。

　　企業(yè)是科技創(chuàng)新主體，其專利研發(fā)往往是由市場需求驅動的，但在專利轉化方面，也存在難以識別專利與技術、產品的關聯(lián)度，難以判定專利技術成熟度等痛點。對中小企業(yè)而言，更是如此。精準對接需求，推動開展“訂單式”研發(fā)和“投放式”創(chuàng)新，或是依托產業(yè)鏈，促進大中小企業(yè)融通發(fā)展，有助于降低專利轉化的市場風險，加快新技術的應用與推廣。

　　提升供需匹配度，推動專利產業(yè)化，除了做好市場化服務，還要更好發(fā)揮公共服務的作用。當前，一些專利轉化不順暢，與科技中介服務市場不夠發(fā)達、制度性交易成本較高等問題相關。問題與堵點，也是政策的發(fā)力點和突破點。近年來，多地紛紛設立“專利超市”，集中發(fā)布專利許可轉讓信息，為高校、科研院所、企業(yè)建立快速、便捷、高效的信息匹配機制，讓專利技術實現(xiàn)“中低價交易、高頻次流轉”。

　　科技創(chuàng)新是高質量發(fā)展的動力之源，專利是創(chuàng)新的基石。我國已成為專利大國，但仍然面臨“大而不強、多而不優(yōu)”的挑戰(zhàn)。在強化質量的同時，進一步提高專利轉化率，更好地把創(chuàng)新與市場有效連接起來，就能將蘊藏在社會中的創(chuàng)新創(chuàng)造活力轉化為高質量發(fā)展的不竭動力。