查瓊村是日喀則市昂仁縣如薩鄉(xiāng)下轄行政村，這里平均海拔5200米，屬典型的高原性氣候。長(zhǎng)期以來(lái)，這里群眾收入主要靠農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售，經(jīng)濟(jì)來(lái)源單一。

　　“要打破地域限制、突破增收瓶頸，只能走合作化經(jīng)營(yíng)的新路子！”這是查瓊村黨支部班子成員的共識(shí)。

　　“可是加入合作社有什么好處呢？”剛開(kāi)始很多查瓊村群眾并不理解。

　　為幫助群眾理清發(fā)展思路，打消群眾不想入社、不敢入社的顧慮，村“兩委”班子成員帶頭入社并多次入戶宣講，以通俗易懂的語(yǔ)言向全村群眾講解發(fā)展合作社帶來(lái)的利好之處，讓群眾相信加入合作社是可以增收致富的。

　　通過(guò)村“兩委”班子成員的不懈努力，2019年4月，查瓊養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社正式注冊(cè)成立，全村142人全部入股進(jìn)社，入股綿羊4197只，牦牛934頭，折合人民幣1061萬(wàn)元。

　　合作社摒棄了傳統(tǒng)養(yǎng)殖、銷(xiāo)售方式，大力促進(jìn)分散養(yǎng)殖、家庭小規(guī)模經(jīng)營(yíng)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，將現(xiàn)有牛羊進(jìn)行集中飼養(yǎng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，使查瓊村由“小散粗”的放牧方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化放牧，讓牧民群眾切實(shí)從“牛羊背”上走了下來(lái)。同時(shí)，為了更好服務(wù)社員、服務(wù)群眾，合作社還開(kāi)設(shè)便民超市，以更優(yōu)惠的價(jià)格、更豐富的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)外開(kāi)放。

　　抱著試一試的心態(tài)，村民旺堆第一時(shí)間跟家里人、合作社負(fù)責(zé)人商量，第一年將家里的65頭牦牛全部入了股，他騰開(kāi)了手到日喀則市去打工，父親在合作社放牛。僅2020年一年，他的外出務(wù)工收益加上合作社的分紅收益就達(dá)到了84000元。

　　“規(guī)模化養(yǎng)殖可比自家養(yǎng)殖好多了，我有更多的時(shí)間從事別的生產(chǎn)活動(dòng)，家庭收益翻了好幾番！”旺堆告訴記者。

　　資源變資產(chǎn)、資金變股金、群眾變股東。合作化經(jīng)營(yíng)不僅激發(fā)了查瓊村群眾的養(yǎng)殖熱情，還極大地解放了查瓊村富余勞動(dòng)力。這兩年，村里越來(lái)越多的富余勞動(dòng)力像貢嘎一樣，開(kāi)始跑起了運(yùn)輸、外出務(wù)工，從事生產(chǎn)加工畜產(chǎn)品、超市管理等工作，群眾的綜合收益越來(lái)越高。

　　為了保障社員的合法權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上，合作社黨支部還實(shí)行透明化管理，合作社購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格要做到公開(kāi)、公正、公平，購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會(huì)通過(guò)，購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格確定后，要將購(gòu)銷(xiāo)價(jià)目表進(jìn)行公示，如果有變化，原因要便于社員了解。在收益分配上，合作社提取盈余的6%作為公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，剩余的94%作為可分配盈余，按股分紅。

　　合作社成立第一年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值78萬(wàn)元，以牛羊肉、畜產(chǎn)品等實(shí)物為社員進(jìn)行分紅，折合人民幣12萬(wàn)元。

　　目前，合作社共有牦牛1165頭，綿羊5664只，主要以銷(xiāo)售牛羊肉為主，擴(kuò)大生產(chǎn)畜產(chǎn)品（酥油、奶渣、山羊絨等）加工和創(chuàng)辦便民超市為輔，以多種經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售方式拓寬群眾增收渠道，帶領(lǐng)群眾增收致富。

　　“合作社以社員看得見(jiàn)的收入、摸得著的實(shí)惠，極大提高了群眾的生產(chǎn)生活質(zhì)量，群眾致富奔小康的勁頭越來(lái)越足、用勤勞雙手過(guò)好幸福生活的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)！”合作社理事長(zhǎng)嘎瑪說(shuō)。