“通過培訓(xùn)，不僅英語表達(dá)能力得到了提高，而且還學(xué)會(huì)了公務(wù)接待禮儀常識(shí)，有效提升了外事接待綜合素養(yǎng)。特別是參觀了G20峰會(huì)會(huì)場(chǎng)后，深刻體驗(yàn)到了大國外交的風(fēng)范。”這是朗縣外事辦次旦卓瑪在浙江大學(xué)參加林芝市外事外語專題培訓(xùn)班后寫下的心得。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)外事外語人才培養(yǎng)，努力打造一支業(yè)務(wù)熟、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的專業(yè)人才隊(duì)伍，切實(shí)提升林芝市外事接待能力和水平，更好地服務(wù)林芝高水平對(duì)外開放，今年5月7日，由林芝市委組織部主辦的林芝市外事外語專題培訓(xùn)班在浙江大學(xué)開班，具有一定英語基礎(chǔ)和外事接待服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的20名干部參加了培訓(xùn)。

　　干部是干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)改革的中堅(jiān)力量。今年以來，林芝市聚焦自治區(qū)黨委關(guān)于支持林芝高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)改革開放先行決策部署，緊扣“兩地五區(qū)”目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新“管”的新機(jī)制、“識(shí)”的新模式、“訓(xùn)”的新方式，著力培養(yǎng)鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍，確保廣大干部在打造改革開放先行區(qū)中打好頭陣、當(dāng)好先鋒。

　　創(chuàng)新“管”的新機(jī)制——

　　樹好實(shí)干風(fēng)向標(biāo)

　　建立健全選好干部機(jī)制。制定《林芝市培養(yǎng)使用年輕干部工作目標(biāo)及舉措》，實(shí)行蹲苗歷練、梯隊(duì)培養(yǎng)，著眼今后5到10年發(fā)展需求，提出7項(xiàng)年輕干部培養(yǎng)具體舉措，健全優(yōu)秀年輕干部選育管用全鏈條機(jī)制。率先在全區(qū)下放縣（市、區(qū)）正科級(jí)干部選拔使用備案審批權(quán)限。今年以來，選拔使用38名“80后”縣級(jí)干部，縣（市、區(qū)）黨政班子成員中“80后”占44%。出臺(tái)《林芝市受處理處分干部管理使用具體措施》，將日常關(guān)心關(guān)愛受處理處分干部以制度形式加以規(guī)范。根據(jù)受處理處分干部具體情況，重新使用受處理處分影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部24名，釋放不以“一時(shí)之失”否定“一貫表現(xiàn)”的鮮明信號(hào)。

　　建立健全護(hù)好干部機(jī)制。制定《林芝市干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則》，綜合考慮干部失職失責(zé)中的動(dòng)機(jī)態(tài)度、性質(zhì)程度、后果影響等情況，明確可容錯(cuò)的7種情形、“七看”舉措，精準(zhǔn)科學(xué)“界錯(cuò)”，使容錯(cuò)糾錯(cuò)“容之有理”“糾之有據(jù)”。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下加強(qiáng)后續(xù)管理的通知》，建立“下”的干部“一人一檔”檔案材料，對(duì)“下”的原因、安排方式、后續(xù)管理等情況進(jìn)行紀(jì)實(shí)，對(duì)處分影響期滿、工作成效明顯、德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出，經(jīng)考察符合任職條件的，依規(guī)正常使用，讓干部既“下得去”又“上得來”。目前，先后對(duì)5名干部運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)14件涉及17名黨員干部的失實(shí)舉報(bào)問題進(jìn)行澄清正名。

　　建立健全管好干部機(jī)制。制定《加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督八項(xiàng)措施》《干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議及信息溝通實(shí)施辦法（試行）》，細(xì)化干部日常管理措施，完善請(qǐng)銷假、干部家訪等制度機(jī)制，破解干部日常管理監(jiān)督難題。建立林芝市委組織部與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等有關(guān)部門的雙向溝通機(jī)制，將政法、宣傳、網(wǎng)信及公檢法等15家單位納入聯(lián)席會(huì)議的成員單位，制定信息溝通制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步延伸干部監(jiān)督工作的觸角，推動(dòng)形成齊抓共管、相互配合的干部監(jiān)督工作格局。目前，搜集涉干監(jiān)督信息116條。

　　創(chuàng)新“識(shí)”的新模式——

　　繪好善干標(biāo)準(zhǔn)像

　　沉浸式調(diào)實(shí)干部。堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適，豐富拓展考察識(shí)別干部的路徑渠道，在持續(xù)做好組織推薦、調(diào)研走訪發(fā)現(xiàn)了解干部的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展“沉浸式”全覆蓋干部調(diào)研工作，統(tǒng)一組織力量，深入基層一線，與干部群眾面對(duì)面談心交流，實(shí)打?qū)嵙私夤ぷ?，把群眾叫好、同事夸贊、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的優(yōu)秀干部挑選出來，把“躺平”“擺爛”的干部篩選出來，全覆蓋、立體式了解干部工作狀態(tài)。近兩年獲得提拔任用的干部中，有85%的干部是在“沉浸式”調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部。

　　全覆蓋考準(zhǔn)干部。堅(jiān)持“考事”與“考人”相結(jié)合，通過中期考核、年終考核，發(fā)現(xiàn)掌握一批想干事、敢干事、會(huì)干事，實(shí)績突出的干部列入“后備干部庫”；了解掌握一批不想干、不會(huì)干，作用發(fā)揮較弱的干部，突出干部能力特點(diǎn)，區(qū)分近期使用、遠(yuǎn)期培養(yǎng)，為林芝市委下一步選人用人提供參考。2023年以來，提拔重用、晉升職級(jí)的干部中，考核優(yōu)秀的占90%。

　　創(chuàng)新“訓(xùn)”的新方式——

　　錘煉擔(dān)當(dāng)鐵肩膀

　　緊扣改革所需精準(zhǔn)訓(xùn)。圍繞服務(wù)保障國際性外事活動(dòng)，促進(jìn)國際交流合作，選派20名具有一定英語基礎(chǔ)和外事接待服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的干部參加外事外語專題培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)口譯實(shí)訓(xùn)、公務(wù)禮儀、外事紀(jì)律等課程，提高學(xué)員在外事活動(dòng)中的溝通協(xié)調(diào)能力和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，選派5名學(xué)員參與中尼高原龍舟友誼賽，負(fù)責(zé)英語主持、外事翻譯、接待外賓等工作，在實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)中檢驗(yàn)鞏固培訓(xùn)成果。此外，在北京大學(xué)舉辦新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專題培訓(xùn)班，點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)市縣鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)、城市管理和自然資源等領(lǐng)域負(fù)責(zé)人45名，邀請(qǐng)專業(yè)講師為學(xué)員講授最前沿的理論和研究成果，幫助其轉(zhuǎn)變工作思路、創(chuàng)新工作方法。

　　緊扣能力培養(yǎng)實(shí)地練。聚焦打造“淬火鍛造上極地”“破繭化蝶南粵行”干部跟崗鍛煉特色品牌，堅(jiān)持把高海拔艱苦地區(qū)和改革開放最前沿作為培養(yǎng)鍛煉干部的“練兵場(chǎng)”，先后選派10批253名干部到阿里那曲跟班鍛煉，讓廣大年輕干部到海拔更高、條件更苦的偏遠(yuǎn)地區(qū)涵養(yǎng)黨性修養(yǎng)、砥礪作風(fēng)。依托援藏優(yōu)勢(shì)，深化“雙百計(jì)劃”內(nèi)涵，根據(jù)林芝發(fā)展所需，區(qū)分領(lǐng)域部門，先后擇優(yōu)選調(diào)1200余人次專業(yè)根基好、能力素養(yǎng)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部赴廣東省對(duì)口部門掛職鍛煉，協(xié)調(diào)跟崗單位給他們派任務(wù)、壓擔(dān)子，讓干部在改革開放前沿一線開闊眼界、提高能力。

　　緊扣林芝特色創(chuàng)新學(xué)。先后邀請(qǐng)溫鐵軍、陳可石、徐華清等區(qū)內(nèi)外知名專家學(xué)者，結(jié)合林芝市實(shí)情，特別是促進(jìn)改革開放先行方面進(jìn)行授課，覆蓋全市干部8400余人次，常態(tài)化舉辦“工布大講堂”10期，幫助“關(guān)鍵少數(shù)”更好地理清思路，推動(dòng)工作。舉辦項(xiàng)目建設(shè)管理工作培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國家發(fā)展改革委智庫專家、西藏自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家等相關(guān)業(yè)務(wù)專家學(xué)者進(jìn)行授課，組織市縣相關(guān)單位200余名項(xiàng)目管理人員參訓(xùn)；圍繞服務(wù)保障川藏鐵路等國家重大項(xiàng)目建設(shè)，組織重大項(xiàng)目沿線縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部、村“兩委”等60人，分兩批舉辦提升基層治理能力、服務(wù)重大項(xiàng)目專題培訓(xùn)班，切實(shí)提升項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備和建設(shè)管理水平，發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的牽引作用。