“去小學(xué)化”的有效探索
日前,湖南師范大學(xué)幼兒園的孩子們用稚嫩的畫筆描繪大樹,感受季節(jié)變化對身邊植物的影響。晏湛 攝
時間要追溯到8年前。
2012年10月,教育部頒布了《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,明確要求:“地方各級教育行政部門要認(rèn)真抓好貫徹落實《指南》的實驗和經(jīng)驗推廣工作。要結(jié)合本地實際確定一批實驗區(qū)?!?/p>
8年過去,各地貫徹落實情況如何?實驗結(jié)果怎樣?
淡黃的、金黃的、橘紅的桂花,秋雨中飄香灑落的日子里,我們深入湖南省20多個城鄉(xiāng)幼兒園采訪,驚喜地發(fā)現(xiàn):湖南省行動迅速,2013年就成立了專門的班子,這幾年在一些園所進(jìn)行了充分的實驗,許多幼兒園真正實現(xiàn)了“去小學(xué)化”。
《指南》來了——
“就像給正瞌睡的人送上了枕頭”
這是一個真實的故事。
2019年,記者到某縣采訪,這個縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)按省示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn),投入600多萬元建成的公辦園,氣派漂亮,設(shè)施齊全,師資也不錯。但令人意外的是,這所有12位教師能容納200來個孩子的收費低廉的公辦園,只招到81個孩子。而幾百米外的一所民辦園,面積小、光線暗、設(shè)施差,在園幼兒居然比公辦園還多。
“就這幾十個孩子,好多還是我做工作才來的?!蹦贻p的園長領(lǐng)著記者參觀她引以為豪的設(shè)施,卻又萬般無奈地說,2017年9月開辦時才50多個孩子。
2019年春季開學(xué)時,她拎著牛奶、書包等物品上門動員,有個孩子的奶奶婉拒:“在你那兒學(xué)不到東西。”還有一個孩子的媽媽說:“本來在民辦園還認(rèn)識幾十個字,到你那兒讀了半年書,已經(jīng)認(rèn)得的字又都還回去了?!?/p>
“當(dāng)時這是個普遍現(xiàn)象?!焙鲜W(xué)前教育研究會會長彭世華教授介紹,很長一段時間,湖南省農(nóng)村的學(xué)前教育,幾乎都是以辦“學(xué)前班”為主,招收的主要是五六歲的學(xué)齡前兒童,“拼音、算術(shù)、認(rèn)字、美術(shù)、音樂、體育”,孩子們甚至如小學(xué)般上課,家長也以自己的孩子還沒入學(xué),就會認(rèn)字、背詩為自豪。
2013年,他和同事對湖南省14個市州的280所幼兒園做了抽樣調(diào)查,有“小學(xué)化”傾向的高達(dá)68.7%。“哪里是兒童游戲,分明是在游戲兒童?!?/p>
《指南》的頒布,對這種“小學(xué)化”傾向,無異于當(dāng)頭棒喝?!吨改稀烦珜?dǎo)的是,要充分認(rèn)識生活和游戲?qū)τ變撼砷L的教育價值,嚴(yán)禁“超前教育”。
《指南》頒布之際,正是湖南省實施“教育強省行動計劃”如火如荼之時,其中的“學(xué)前教育三年行動計劃(2011—2013年)”,讓湖南省的學(xué)前教育有了較大發(fā)展。2013年年底,全省有幼兒園13000多所,在園幼兒196萬人,學(xué)前三年毛入園率67.2%。
“但總體上看,發(fā)展水平、保教質(zhì)量都還不高,‘小學(xué)化’傾向比較明顯?!睍r任省教育廳副廳長葛建中說,當(dāng)時正需要《指南》來健全和完善學(xué)前教育管理制度,來指導(dǎo)科學(xué)保教,提高學(xué)前教育質(zhì)量。
“就像給正瞌睡的人送上了枕頭?!毙禄h壯苗幼兒園園長曾紅云說,她辦有全縣最大的民辦園,學(xué)前教育科班出身的她,想盡量避免“小學(xué)化”,為此到處學(xué)習(xí),卻總是找不到好的解決辦法,“《指南》來得太及時了?!?/p>
《指南》湖南化——
8年精心打造“好拐杖”
《指南》是好,但要將其精神真正貫徹落實,還有漫長的路要走。
湖南省的做法,一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立相應(yīng)的工作機(jī)制。2013年4月,湖南省正式下發(fā)《關(guān)于開展貫徹〈指南〉實驗工作的通知》,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組、專家指導(dǎo)委員會,同時確定長沙、郴州、常德3個省級實驗區(qū),18個市州實驗區(qū),315所實驗園,240所重點聯(lián)系園。
據(jù)最新統(tǒng)計,整個實驗過程,湖南省教育廳前后印發(fā)了12份文件,7次以廳里名義召開實驗工作會議,廳領(lǐng)導(dǎo)8次出席會議并作主旨講話,最后實際籌措到的實驗經(jīng)費也增加到971.73萬元。
二是建設(shè)科學(xué)的園本學(xué)習(xí)活動體系。這個全稱為《湖南省貫徹〈指南〉幼兒園學(xué)習(xí)活動體系》(以下簡稱《體系》)的文件,被彭世華譽為貫徹《指南》精神的“好拐杖”。這個“好拐杖”按照基本、普適、保底的要求,依據(jù)《指南》精神和湖南省實際,研究提出了湖南省幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的合理期望、基本內(nèi)容、基本途徑,湖南省幼兒園學(xué)習(xí)活動的計劃、評價要點。
“聽起來有點拗口吧?”長沙師范學(xué)院副教授、湖南省學(xué)前教育協(xié)會秘書長路奇,8年來一直專注此項工作,他說,這個《體系》內(nèi)容豐富,包括新型課程及教學(xué)設(shè)計,還包括配套資源:幼兒園學(xué)習(xí)活動資源《體驗與探究》《幼兒園區(qū)域活動項目與材料》,以及幼兒家園共育方案和資源《爸爸媽媽講故事》等。
為此,湖南省組織了全省頂尖的60多位學(xué)前教育專家,歷時3年,前后大面積2輪共5年多的試行,國內(nèi)頂尖級的幾十位學(xué)前教育專家專程一次次指導(dǎo),再先后2輪檢測、21次修改,才初步完成。記者采訪時,數(shù)百家幼兒園正在實驗之中。
三是精心打造省級“大樣本”。按照新的《體系》要求,幼兒園每天只進(jìn)行一個小時的“集中”教學(xué),其他時間干什么?一批示范園應(yīng)運而生。
“幾乎每個禮拜我們都在一起切磋討論,解決問題。”路奇說,實驗團(tuán)隊在全省選擇了一些基礎(chǔ)條件好、師資隊伍強的幼兒園先行先試,打造成可看可學(xué)的“樣板間”。
長沙市政府機(jī)關(guān)第二幼兒園就是這樣的“樣板間”。
記者采訪時,第三期基地園跟崗培訓(xùn)正在這個園進(jìn)行,來自51個基地園的153名教師,在此進(jìn)行為期一周的跟崗培訓(xùn)。主題分享、活動觀摩、跟崗心得報告……晚上都在學(xué)習(xí)。
“我們?nèi)旌?60度無死角開放?!眻@長周糧平說,這已不是第一次大規(guī)模地接受跟崗培訓(xùn),學(xué)員看到的,就是幼兒園的日常狀態(tài),“可學(xué)習(xí)、能參考、便模仿?!?/p>
堅持——
“哪怕暫時流失些孩子,也不能停止實驗”
“樣板間”畢竟很少。
這場貫徹《指南》精神的行動研究,需要在真實、自然的幼兒園環(huán)境中進(jìn)行,牽動著園區(qū)環(huán)境、材料添置、教師工作、幼兒活動以及家長的支持等若干環(huán)節(jié)。
加之實驗采取“大樣本研究”,實驗對象須分布在全省,各種類型的園都得有代表,以形成一定量的數(shù)據(jù)支撐。因此,實驗范圍之廣、難度之大、障礙之多,遠(yuǎn)超預(yù)想。
實驗團(tuán)隊推出的《體系》里,幼兒園的教學(xué)模式,從集體教學(xué)為主變成區(qū)域活動為主,充分重視游戲活動和家園共育,兼顧集體教學(xué)活動。相應(yīng)地,對教師專業(yè)能力的要求也越來越高。
同時,實驗還倡導(dǎo)將以上各種活動有機(jī)整合,以確保幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性,這對幼兒園也提出了挑戰(zhàn)。更難的是家長。上課少了,不教拼音和算術(shù)了,家長不干了。
新化縣的洋溪鎮(zhèn),是全國著名的“文印之鄉(xiāng)”。年輕的村支書劉志峰介紹,復(fù)印產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶來了村鎮(zhèn)的富裕,因此他和兩個初中同學(xué)合伙,投資6000多萬元建了一個高規(guī)格的“志峰·星冉幼兒園”?!耙驗槲覀儏⑴c這個實驗,2017年開園時,試讀一個月后,73個孩子走了7個。”幼兒園負(fù)責(zé)人范雄光說,因為爺爺奶奶們抱怨“孩子數(shù)數(shù)都不會”,但一年后,又回流了4人。記者采訪時,該園在園幼兒已達(dá)212人。
“(參與實驗)最開始,每學(xué)期都會流失10至20個孩子,現(xiàn)在基本沒有了?!蓖瑯訁⒓恿藢嶒灥脑摽h愛上幼兒園園長劉福珍說,作為民辦園,她寧可“哪怕暫時流失些孩子,也不能停止實驗”。
“我們?nèi)h所有幼兒園都參加了實驗。”保靖縣教育局幼教專干徐蕓說,全縣137所幼兒園(包括教學(xué)點),都在使用《體系》。
作為實驗縣,保靖縣畢竟只有在園幼兒7000多人,人口大縣新化縣,在園幼兒有4萬多人,如何讓大多數(shù)幼兒園都接受并逐漸使用《體系》?
“基地園帶動。”當(dāng)時負(fù)責(zé)此項工作的教育局干部楊明初說。比如有23年辦園歷史的省級骨干園壯苗幼兒園,就幫扶了8所園。
保靖縣新城中郡幼兒園,是縣里規(guī)模最大的,有406個孩子?!俺蔀榛貓@后,我們進(jìn)行了多項改革?!眻?zhí)行園長羅娟說,比如區(qū)域活動,僅僅戶外,就新創(chuàng)設(shè)了“新城農(nóng)家樂”“種植區(qū)”等活動區(qū),視天氣和集中教學(xué)等情況靈活調(diào)整安排。這樣一來,老師們又成了搬運工、清潔工、農(nóng)夫、廚師……“累得不行,好多人都不干了。”羅娟講述著其中的艱辛,甚至流下了眼淚。
但他們咬牙堅持,因為看到了“實驗在倒逼老師們成長”。
“以前哪有什么集體備課,我一喊開會,大家找各種理由推脫。”長沙市教育局幼兒園業(yè)務(wù)副園長吳峰林說,現(xiàn)在就不一樣了,從班主任、年級組長到教研主任,每周一次集體備課雷打不動。
家長和孩子們的變化更讓大家感到驚喜。
保靖縣桐木棋幼兒園,之前幼兒園搞些改革,比如端午節(jié)教孩子們包粽子等,家長會找園長曾黎抱怨:“學(xué)這東西有什么用?”成為基地園后,園里全力打造民間體育游戲特色,孩子們學(xué)剪紙、打陀螺、滾鐵環(huán)、踩高蹺、玩龍燈,家長甚至?xí)椭龅谰摺?/p>
“最大的變化是觀念,從教師為本轉(zhuǎn)變?yōu)槌珜?dǎo)兒童視角?!遍L沙市政府機(jī)關(guān)第三幼兒園園長陳浩軍是湖南省少有的正高級職稱幼師,她說,“孩子們遠(yuǎn)比我們想象的聰明。”
“現(xiàn)在是‘孩子在前,老師在后’?!遍L沙市政府機(jī)關(guān)第二幼兒園年輕的副園長顏秋靈用8個字概括。
這種“尊重兒童”“尊重生命”的幼教觀念,正是《指南》的精髓。
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