從坑坑洼洼的鄉(xiāng)村小道到平坦清潔的水泥路，從曾經(jīng)人畜不分的凌亂農(nóng)舍到整齊劃一的規(guī)范化養(yǎng)殖基地，從村集體年收入不足1萬元到村集體年收入超過40萬元，從一個(gè)守著自家薄田和牲畜的務(wù)工“落后村”到人人爭(zhēng)著外出務(wù)工、想著致富的“先進(jìn)村”……這就是崗巴縣龍中鄉(xiāng)的國(guó)措村。

　　國(guó)措村位于省道204沿線，距離崗巴縣城17公里。雖說占有地理位置優(yōu)勢(shì)，可是由于村“兩委”成員普遍文化素質(zhì)低、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不足、帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不強(qiáng)，2018年，國(guó)措村被崗巴縣列為全縣軟弱渙散黨組織。2019年以來，崗巴縣集中發(fā)力整頓軟弱渙散黨組織，發(fā)動(dòng)國(guó)措村黨員干部群眾，堅(jiān)持走管理民主化、發(fā)展規(guī)?；?、建設(shè)社區(qū)化的新農(nóng)村建設(shè)路子。

　　短短一年多時(shí)間，國(guó)措村以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“村黨支部、生產(chǎn)生活、思想觀念、易風(fēng)易俗”改變，徹底扭轉(zhuǎn)了基層黨組織軟弱渙散的局面，并帶領(lǐng)全村群眾步入了致富奔小康的前列。

　　村“兩委”之變 ：

　　由“一盤散沙”到“民心匯聚”

　　“以前的國(guó)措村‘兩委’班子散如一盤沙，工作沒有緊密配合，上級(jí)交給的任務(wù)不能按期完成或者不完成，群眾最希望解決的問題解決不了，黨群干群關(guān)系比較緊張?！被貞浧鸪醯絿?guó)措村的情景，崗巴縣政協(xié)副主席、國(guó)措村黨支部書記魏偉唏噓不已。

　　2019年，崗巴縣委選派優(yōu)秀干部下基層，時(shí)任崗巴縣政府辦公室主任的魏偉被選中了。經(jīng)過調(diào)研走訪，魏偉發(fā)現(xiàn)要想改變國(guó)措村的現(xiàn)狀最主要的問題還是抓住基層黨組織里的“關(guān)鍵少數(shù)”，必須先讓黨員干部發(fā)揮好先進(jìn)典型示范作用。

　　于是，新一屆的村“兩委”班子將提升班子凝聚力，改變軟弱渙散面貌作為打開工作局面的突破口，積極與黨員和群眾溝通，了解存在的問題，查找并分析原因，對(duì)癥下藥，將問題曬在陽光下。

　　為進(jìn)一步提升國(guó)措村“兩委”班子成員文化素質(zhì)，村黨支部利用“講習(xí)所”和村干部夜校平臺(tái)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“說初心、記初心、守初心、說問題、談問題、找差距”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。

　　崗巴縣委還積極與對(duì)口援藏單位溝通，選派村委會(huì)主任索朗赴北京參觀學(xué)習(xí)，讓黨員特別是村“兩委”班子成員，把思想集中到改變現(xiàn)狀上，把擔(dān)子壓在班子成員上，全面提升村干部、黨員素質(zhì)。

　　新一屆國(guó)措村“兩委”以身作則，嚴(yán)格落實(shí)村班子坐班制度，組織召開20余次支委會(huì)、7次黨員大會(huì)、6次組織生活會(huì)，開展20余次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　漸漸，國(guó)措村形成了“群眾看黨員、黨員看支部”的工作氛圍，切實(shí)提高了黨員們?yōu)槊穹?wù)的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　產(chǎn)業(yè)之變：

　　由“一產(chǎn)獨(dú)大”到“多點(diǎn)開花”

　　國(guó)措村離公路近，離縣城近。以前的國(guó)措村只有傳統(tǒng)的畜牧業(yè)和種植業(yè)。2019年以前，村里每年僅有的集體經(jīng)濟(jì)收入不過兩萬元，當(dāng)時(shí)剛成立的“國(guó)措村亞培養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社”僅有5戶社員，養(yǎng)殖規(guī)模僅為411只羊，為崗巴縣最小的合作社。

　　說給群眾看，不如帶著群眾干。為了改變現(xiàn)狀，新一屆村“兩委”班子以日喀則市、崗巴縣大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社為契機(jī)，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式，走村入戶大力宣傳相關(guān)政策和思路，引導(dǎo)群眾拓寬思路，轉(zhuǎn)變觀念。

　　說動(dòng)了村干部和黨員，不到一個(gè)月村民們爭(zhēng)先恐后把家里的羊仔送了過來。2019年，國(guó)措村成功將“國(guó)措村亞培養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社”打造成為擁有3200多只羊的全縣第三大合作社，成為龍中鄉(xiāng)第一個(gè)短期育肥圈養(yǎng)育肥基地。

　　為了賣個(gè)好價(jià)錢，國(guó)措村“兩委”與百亞成、河南雙匯等知名企業(yè)和個(gè)人簽訂銷售協(xié)議。2019年，國(guó)措村銷售羊羔1892只，實(shí)現(xiàn)銷售收入79.72萬元。

　　為進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)，村“兩委”班子結(jié)合群眾意愿，自籌資金27萬元，采取產(chǎn)權(quán)回購(gòu)的方式，將該村的溫泉資源產(chǎn)權(quán)收歸村集體，光這一項(xiàng)，村里每年可實(shí)現(xiàn)收入12萬余元。

　　村黨支部書記魏偉和第一書記楊博文自掏腰包拿出1萬余元，大膽嘗試高原養(yǎng)鴨，建立養(yǎng)鴨基地，動(dòng)員本村建檔立卡貧困群眾以合作的方式參與運(yùn)營(yíng)，全年實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)8000元以上。

　　為了幫助村里的建檔立卡貧困戶就近就便就業(yè)，魏偉多次來到就近的施工隊(duì)和單位，聯(lián)系就業(yè)崗位。

　　與此同時(shí)，村里通過帶頭養(yǎng)殖方式，引導(dǎo)群眾積極加入合作社，實(shí)現(xiàn)了全村村民全入社目標(biāo)。

　　2019年，國(guó)措村產(chǎn)業(yè)收入近70萬元。分紅大會(huì)上，索朗說：“多虧了黨的好政策，我們村的收入越來越高，群眾的日子也越過越好！

　　村貌村風(fēng)之變：

　　由“破舊小村”到“美麗鄉(xiāng)村”

　　昔日的國(guó)措村居住環(huán)境十分差。

　　為了改變現(xiàn)狀，國(guó)措村“兩委”、駐村工作隊(duì)采取定期與不定期檢查評(píng)比方式，魏偉每月從補(bǔ)貼中拿出500元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)家庭衛(wèi)生環(huán)境好、個(gè)人衛(wèi)生干凈人員進(jìn)行表彰，提升村民改變動(dòng)力，促進(jìn)村容村貌改變，培育良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

　　針對(duì)群眾外出務(wù)工主動(dòng)性不高的情況，村“兩委”班子先后20余次開展逐戶走訪，以談心交心方式，從群眾的立場(chǎng)去了解群眾意愿，解決實(shí)際困難，積極幫助有意愿的群眾實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

　　村民旺加就是在國(guó)措村“兩委”的幫助下找到了一份穩(wěn)定的工作。旺加因念小學(xué)的女兒需要照顧不愿意外出務(wù)工，又恰逢離婚打擊，隔三岔五就喝得醉醺醺的。村“兩委”根據(jù)旺加的實(shí)際情況，幫助他在村幼兒園找到一份穩(wěn)定的工作。

　　“現(xiàn)在我每個(gè)月有1500元的穩(wěn)定收入，還能照顧女兒，心情好了，酒也就不喝了！”旺加笑著告訴記者。

　　從扶志入手，灌輸勤勞致富理念，摒棄等靠要思想。國(guó)措村先后以村“兩委”名義，幫助3戶貧困戶在村級(jí)幼兒園實(shí)現(xiàn)固定就業(yè)，幫助5戶無畜戶加入崗巴縣合作社，確保了無畜戶每年產(chǎn)業(yè)分紅至少3000元以上。

　　全村通過舉辦文藝演出、農(nóng)運(yùn)會(huì)、產(chǎn)業(yè)大賽、新舊對(duì)比等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)群眾增收致富的積極性，將關(guān)注點(diǎn)放在如何發(fā)展生產(chǎn)改善生活上來。

　　如今隨著基層組織建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、思想轉(zhuǎn)變，國(guó)措村村民來村委會(huì)拉家常的多了，喝酒打骰子的少了，干事創(chuàng)業(yè)的多了，這個(gè)邊境小村處處展現(xiàn)著欣欣向榮的新氣象。