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中小企業(yè)數(shù)字化不能“單打獨(dú)斗”

發(fā)布時間:2023-07-11 09:24:00來源: 經(jīng)濟(jì)日報

  工業(yè)和信息化部近日開展數(shù)字化賦能、科技成果賦智、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌賦值中小企業(yè)全國行活動,加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐是其中一項重點(diǎn)工作。

  中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,是應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的必然之舉,但也是中小企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)所在。中小企業(yè)缺技術(shù)、缺錢、缺人,容易陷入“單打獨(dú)斗”困境,要予以重視。

  中小企業(yè)應(yīng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體。中小企業(yè)是許多國家經(jīng)濟(jì)增長的重要載體,中小企業(yè)智能化程度代表著一國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)撃?。比如,德國有一大批“隱形冠軍”企業(yè),強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)是“工業(yè)4.0”的主要實(shí)施者;美國要求智能制造應(yīng)連接中小企業(yè),并創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)幫助中小企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)。

  在我國,中小企業(yè)是數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍,中小企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,關(guān)乎我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局。

  智能制造是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要路徑?;谛乱淮畔⒓夹g(shù)與先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)深度融合,智能制造是貫穿設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等全流程的先進(jìn)生產(chǎn)方式,能提高效率、效益和質(zhì)量,是中小企業(yè)提升內(nèi)生動力和核心競爭力的有效手段。尤為重要的是,智能制造注重全產(chǎn)業(yè)鏈同步發(fā)展,只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)據(jù)共享,打通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“信息孤島”,才能真正構(gòu)建起大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的發(fā)展新生態(tài)。

  我國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直面臨沒錢、沒人、沒技術(shù)、沒效果等困境,導(dǎo)致“不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”。中小企業(yè)的一大特征就是小,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的資金和技術(shù)投入有一定要求,中小企業(yè)在這些方面沒有大企業(yè)實(shí)力雄厚,也沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)人才。尤其是在生存面臨較大挑戰(zhàn)的情況下,一些中小企業(yè)更難有資源和精力投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型。不少中小企業(yè)認(rèn)為雖然數(shù)字化改造能降本增效,但前期投入太多,兩相抵消差不了太多,忽視了智能制造的中長期優(yōu)勢。

  想轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)也面臨著“單打獨(dú)斗”的困境。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展。在這一進(jìn)程中,大型企業(yè)憑借資金、人才、技術(shù)資源等數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢,超過半數(shù)步入了深度應(yīng)用階段。但大企業(yè)的數(shù)字化路徑并不一定適合中小企業(yè)。市場調(diào)研顯示,中小企業(yè)多以自身生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步為目標(biāo)獨(dú)自開展智能制造轉(zhuǎn)型升級,缺乏與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、上下游企業(yè)的聯(lián)系,其數(shù)據(jù)體系往往不能在產(chǎn)業(yè)鏈中流通,變成了“信息孤島”。

  聚合力量,變“單打”為“團(tuán)體賽”,是推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。“不會轉(zhuǎn)”是因?yàn)檗D(zhuǎn)型能力不夠,那就要搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共平臺,降低中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型門檻?!安荒苻D(zhuǎn)”是因?yàn)檗D(zhuǎn)型成本偏高,需要探索普惠型云服務(wù)政策,推廣一批“用得起、用得上、用得好、能用出效益”的優(yōu)質(zhì)數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)品,讓中小企業(yè)在有限的資源條件下提升數(shù)字化水平?!安桓肄D(zhuǎn)”是因?yàn)檗D(zhuǎn)型陣痛期太長,有待發(fā)揮龍頭企業(yè)和平臺企業(yè)的力量,構(gòu)建起良好生態(tài),放大企業(yè)協(xié)同發(fā)展的效應(yīng),以大帶小,最終打造出產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共生共享、互補(bǔ)互利的合作模式。(黃鑫)

(責(zé)編:李雅妮)

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