“不僅省去了到現(xiàn)場遞交紙質(zhì)投標(biāo)文件的環(huán)節(jié)，占項(xiàng)目估算價(jià)約2%的近40萬元投標(biāo)保證金也不需要繳納了?！?月7日，談及今年投標(biāo)的一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，位于河南省焦作市孟州市的河南晨升園林建筑工程有限公司負(fù)責(zé)人郝夢龍告訴記者，孟州市推行全流程電子化招標(biāo)投標(biāo)和電子保函業(yè)務(wù)，切實(shí)減輕了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力，降低了交易成本。

　　今年以來，孟州市聚焦招標(biāo)投標(biāo)全類型全流程電子化，充分利用科技手段，實(shí)現(xiàn)全流程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理，有效降低了企業(yè)的審批成本和時(shí)間，激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽鰪?qiáng)了發(fā)展信心。

　　深化流程再造，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化。孟州市公共資源交易中心深化招投標(biāo)全領(lǐng)域全鏈條全流程“網(wǎng)上辦理”體系建設(shè)，將以往需要現(xiàn)場(線下)提交資料、投標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)評標(biāo)等環(huán)節(jié)，全流程“網(wǎng)上辦”，推動(dòng)公共資源交易從“有形市場”向“無形電子化平臺”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度，業(yè)務(wù)辦理堅(jiān)持“一次辦好”，讓“網(wǎng)上辦”為常態(tài)，“跑一次”為上限；成立“服務(wù)專班”，對重大建設(shè)項(xiàng)目、民生工程開辟“綠色通道”，主動(dòng)“窗口前移”“靠前服務(wù)”；對材料缺失的實(shí)行“容缺受理”，優(yōu)先發(fā)布招標(biāo)公告，安排交易場地，推進(jìn)項(xiàng)目早日開工見效。2023年第一季度，完成進(jìn)場交易項(xiàng)目共31個(gè)，成交金額14411.74萬元，節(jié)約資金835.96萬元，節(jié)約率5.48%。

　　創(chuàng)新服務(wù)模式，推進(jìn)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。積極推進(jìn)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)“1+N+N”模式，實(shí)現(xiàn)跨省遠(yuǎn)程異地評標(biāo)新突破。依托“易彩虹”平臺，同時(shí)在孟州交易中心、四川瀘州市公共資源交易中心圓滿完成首例建設(shè)工程跨省遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項(xiàng)目——“沱江新城城西片區(qū)道路及配套設(shè)施工程（一期剩余部分）”評審，有效提高了評標(biāo)效率和質(zhì)量。今年截至3月底，已完成遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項(xiàng)目23個(gè)，合作區(qū)域涉及省內(nèi)外15地市17家單位，成交金額1.77億元。

　　聚焦保函痛點(diǎn)，建設(shè)電子保函一體化平臺。探索推行“來源可溯、去向可查、全程留痕、數(shù)據(jù)共享”的電子保函一體化管理系統(tǒng)，加快投標(biāo)保證金、農(nóng)民工工資保證金、質(zhì)量保證金等保函全品類、全流程電子化辦理，解決線下保函“驗(yàn)真難、保密難、索賠難、管理難”等問題。平臺建立以來,已開具電子保函80余單，涉及繳納保費(fèi)1494萬元，可擔(dān)保的投標(biāo)保證金總額21.55億元，為投標(biāo)企業(yè)節(jié)省保證金費(fèi)用共計(jì)4309.51萬元，有效降低企業(yè)交易成本，緩解投標(biāo)企業(yè)融資壓力。

　　落實(shí)扶持政策，提升公共資源交易“紅利”。在采購貨物和服務(wù)類項(xiàng)目中，直接將對小微企業(yè)價(jià)格評審優(yōu)惠由6%-10%提高到20%，大中型企業(yè)與小微企業(yè)組成聯(lián)合體或者大中型企業(yè)向小微企業(yè)分包的,評審優(yōu)惠幅度由原來的2%-3%提高到6%,用扣除后的價(jià)格參加評審，力求將中小企業(yè)的“紅包”發(fā)到位。