半月談評(píng)論員 方問(wèn)禹

　　12月4日凌晨，一支由浙江省級(jí)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的隊(duì)伍從上海浦東機(jī)場(chǎng)起飛趕往歐洲，展開(kāi)為期6天的商貿(mào)之行。這是疫情三年來(lái)浙江省級(jí)部門(mén)帶隊(duì)出訪(fǎng)的第一團(tuán)，根據(jù)“千團(tuán)萬(wàn)企拓市場(chǎng)搶訂單行動(dòng)”計(jì)劃，浙江省正在組織包機(jī)、拼機(jī)等，帶領(lǐng)1萬(wàn)家企業(yè)赴境外談生意。

　　把失去的訂單搶回來(lái)！在疫情防控形勢(shì)發(fā)生重要變化時(shí)，浙江又一次敢為人先，以只爭(zhēng)朝夕、主動(dòng)出擊的精神面貌，引領(lǐng)千帆競(jìng)發(fā)、萬(wàn)商奔流。

　　疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全，沒(méi)有敢于斗爭(zhēng)、主動(dòng)作為的精神是不行的。當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，正需要弘揚(yáng)這樣的精神。

　　浙江商貿(mào)出海行動(dòng)獲得了大量關(guān)注和點(diǎn)贊，也帶來(lái)三點(diǎn)啟示。一是敢為人先、敢于破題。當(dāng)前我國(guó)疫情防控積極變化明顯，但形勢(shì)仍然復(fù)雜，面對(duì)不確定性，保守旁觀(guān)或者迎難而上，是擺在各地各級(jí)黨委政府的一道選擇題。浙江對(duì)此亮出鮮明姿態(tài)，作出了積極示范。

　　事實(shí)上，改革開(kāi)放以來(lái)浙江創(chuàng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡，靠的就是這種拒絕“等、靠、要”，敢于直面難題困境，千方百計(jì)努力解決問(wèn)題的主動(dòng)意識(shí)和務(wù)實(shí)精神。

　　二是“兩只手”高效協(xié)作、快速反應(yīng)。疫情防控三年來(lái)，從率先去中西部接工搶抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，到組織商務(wù)包機(jī)赴國(guó)外穩(wěn)訂單，再到大規(guī)模組織出海行動(dòng)，浙江各級(jí)黨委政府和企業(yè)“兩只手”高效協(xié)作、快速反應(yīng)，在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中展現(xiàn)出更高的適應(yīng)性和優(yōu)勢(shì)。

　　功夫在平時(shí)，“快”字背后是“實(shí)”字。高效組織萬(wàn)家企業(yè)出行，前提是之前有充分的調(diào)研和組織。筆者了解到，在多層次調(diào)研、醞釀基礎(chǔ)上，浙江多地密集展開(kāi)全方位、鋪天蓋地式的市場(chǎng)行動(dòng)，包括商團(tuán)出海、刺激消費(fèi)、春節(jié)穩(wěn)工生產(chǎn)等。

　　三是以點(diǎn)帶面、“落一子滿(mǎn)盤(pán)活”。目前浙江省市場(chǎng)主體超過(guò)900萬(wàn)家，萬(wàn)家企業(yè)只占其中的較小部分，但以點(diǎn)帶面、“點(diǎn)穴式”的精巧舉措，釋放的信號(hào)是巨大的，在浙江全省甚至全國(guó)形成了積極效應(yīng)。

　　當(dāng)前我國(guó)持續(xù)優(yōu)化疫情防控措施，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力正在加速?gòu)?fù)蘇。面對(duì)發(fā)展機(jī)遇與空間，各地需精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)、加強(qiáng)統(tǒng)籌、高效傳導(dǎo)，以時(shí)不我待的精神面貌、務(wù)實(shí)有力的扎實(shí)舉措，加快釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能。