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望城產投集團:奏響“四敢”強音 在高質量發(fā)展征程上闊步前行

發(fā)布時間:2023-10-09 16:54:00來源: 人民網-湖南頻道

  今年2月份,望城區(qū)委出臺《關于踐行真抓實干打造“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”先行區(qū)的意見》,就“四敢”發(fā)出強音——“讓敢為善為成為望城干部的鮮明標識,讓敢闖敢試成為基層一線的普遍共識,讓敢干實干成為市場主體的不懈追求,讓敢想敢首創(chuàng)成為社會群體的價值取向?!?/p>

  今年以來,望城產投集團深入貫徹落實黨的二十大精神,吹響“四敢”號角,凝聚“四敢”動力,踐行“四敢”要求,錨定全區(qū)“一二三六”發(fā)展思路,不斷匯聚國有企業(yè)高質量發(fā)展的奮進力量,為建設產強、城美、民富、人和的現代化新望城勇挑重擔。

  黨建引領,把牢“敢為”航標

  在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,望城產投集團牢牢把握國有企業(yè)政治屬性,以黨建為引領,深入學習貫徹黨的二十大精神,把堅持黨的全面領導落實到各項改革發(fā)展的實際行動中。

  以“實”為要固根基。嚴格落實黨委會“第一議題”制度,深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動,推動調查研究走深走實。打造高素質專業(yè)化干部人才隊伍,在產業(yè)一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員,加快加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉和上崗步伐,為集團發(fā)展提供堅強保障。

  以“干”為先促融合。打響“企業(yè)敢干,‘黨旗紅’匯聚產投力量”書記工程品牌創(chuàng)建,把黨旗插在產業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場,立足項目開展“聯學聯建”“一月一課一片一實踐”等活動,充分發(fā)揮全體黨員在靖港古鎮(zhèn)2.0開發(fā)建設等急難險重任務中的先鋒模范作用,推動“黨建+業(yè)務”互融共促。

  以“廉”為本強風氣。落實“健全制度機制、錘煉工作作風、抓實廉政教育”三大舉措,大力推進清廉國企建設,構建集團紀檢監(jiān)察、審計、財務、法務等“四位一體”的“大監(jiān)督”格局。抓住關鍵節(jié)點和關鍵崗位,通過廉潔提醒、談心談話、沉浸式警示教育等方式倡廉育廉促廉,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

  開拓進取,鉚足“敢闖”勁頭

  開拓進取的“敢闖”精神是產投人一脈相承的企業(yè)精神核心,無數產投人正是憑借這股闖勁,一棒接著一棒跑、一關接著一關闖,在攻堅克難、創(chuàng)關奪隘中創(chuàng)造出一項項輝煌業(yè)績。

  今年以來,望城產投集團深入貫徹落實“建設以湘江古鎮(zhèn)群為龍頭的文旅走廊”強省會戰(zhàn)略和全區(qū)“一湖兩鎮(zhèn)”重點建設部署,積極主動應對文旅復蘇,搶抓時機,舉全司之力開發(fā)建設靖港古鎮(zhèn)2.0,以“湖湘微度假旅游目的”為目標高水平策劃,按照全國5A級景區(qū)標準高質量建設,以“白加黑”“五加二”工作模式高效率推進,通過充分挖掘古鎮(zhèn)歷史文化資源特色,做好“水”“古”“郊”“夜”等文章,重塑古街古風、再造水上繁華、完善交通體系、提升亮化綠化、升級旅游業(yè)態(tài)、理順體制機制“六大舉措”,構建“吃、住、行、游、購、娛”全要素場景。

  靖港古鎮(zhèn)2.0一期在“五一”蝶變開街期間的四天時間里,創(chuàng)造營收2300余萬元,為古鎮(zhèn)歷史之最。如今古鎮(zhèn)持續(xù)開拓景區(qū)運營思路,營銷策劃“周周有活動、月月有主題、季季有爆點”,持續(xù)點燃游客激情,奮力以“敢闖”之姿打造望城文旅產業(yè)新的引爆點和增長極。

  立足產業(yè),激發(fā)“敢干”活力

  “敢”字當頭,“干”字為先,望城產投集團立足建設、文旅、康養(yǎng)、砂石和國資營運五大業(yè)務板塊,全面調動集團上下敢干實干的主動性和創(chuàng)造性。

  依托“一江兩岸”開發(fā)契機,加快重點項目建設步伐,實現湘江東岸堤防、大眾垸堤防的全面竣工,筑牢“一江兩岸”防洪閉合圈;全面提質丁字、銅官片區(qū)交通路網,加快園區(qū)大道、湖外路建設,暢通香爐洲大橋連接線,夯實片區(qū)發(fā)展基礎。

  加速文旅融合發(fā)展。扭住靖港、銅官兩個“龍頭”,招優(yōu)引強,創(chuàng)新靖港古鎮(zhèn)2.0商業(yè)合作模式和景區(qū)運營模式;銅官片區(qū)簽約落地華僑城歡樂谷、中國長沙國際航空飛行營地等大型文旅項目,助推兩岸文旅產業(yè)多點開花、相融共生。

  全力打造養(yǎng)老產業(yè)標桿。完成靖港“失能失智院”、啟動茶亭“靜心院”等特色敬老院提質改造,建立與市第四醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)聯盟,全力推進醫(yī)養(yǎng)結合、特色醫(yī)養(yǎng)模式,探索建設社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心示范點,打造“1+12+N+X”的健康養(yǎng)老服務體系。

  推動砂石產業(yè)綠色轉型。啟動了勝利、象鼻嘴、京陽物流消納場建設運營,實現渣土消納收益倍增。

  持續(xù)發(fā)力三資盤活。經營類資產開展“一戶一策”、“租售結合”盤活方式;土地招商聚焦核心地塊,全力包裝推介,切實將“敢”的精神力量匯聚成“干”的澎湃動能。

  創(chuàng)新機制,營造“敢首創(chuàng)”環(huán)境

  緊盯企業(yè)發(fā)展目標,牢固樹立創(chuàng)新實干、趕超跨越的鮮明導向,引領黨員干部敢為善為,創(chuàng)一流、當標桿。

  以制度建設為抓手,提升工作效能。修訂完善人事管理、績效考核、員工培訓等內部管理制度,深化“能上能下、能進能出、能增能減”選人用人機制,緊扣業(yè)務發(fā)展調優(yōu)人員結構,通過內部競聘、擇優(yōu)招聘、末尾淘汰等手段釋放人力資源。

  以內控管理為抓手,打造信息、檔案“兩中心”。其中,信息化中心完成內部管理數字化升級,并接入智慧景區(qū)建設;檔案中心完成規(guī)范化建設和運營,線上線下全面投用,并榮獲全區(qū)檔案管理先進單位稱號榮獲全區(qū)“2022年度檔案工作先進單位”表彰。

  以競賽練兵為抓手,濃厚比學趕超氛圍。開展“建展臺一項目大觀摩、擺講臺一先鋒大講堂、打擂臺一攻堅大比拼”三大行動,大力弘揚工匠精神,鼓勵支持干部職工開展首創(chuàng)、首發(fā)性質的管理優(yōu)化、技術攻關等活動,健全成果認定轉化機制,全面釋放國企信用、資源豐富、載體多元等企業(yè)優(yōu)勢,讓更多成果、創(chuàng)新實踐引領發(fā)展。

  長風浩蕩滿目新,揚帆奮進正當時。2023年,望城產投集團將貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求,凝心聚力,真抓實干,開拓創(chuàng)新,咬定目標不放松,緊抓落實不松勁,努力交出一份精彩的高質量發(fā)展答卷,為現代化新望城建設作出新的更大貢獻。(劉瑞潔)

(責編:李文治)

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