用好“三字訣” 湖北秭歸深入推進(jìn)和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)
2023年,和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)納入湖北省十大民生項(xiàng)目,要求“民生實(shí)事工作必須當(dāng)年完成”。自5月29日公布湖北省2023年和美鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村名單以來,為打造“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村,湖北省秭歸縣立足茅坪鎮(zhèn)羅家村、郭家壩鎮(zhèn)王家?guī)X村、梅家河鄉(xiāng)鄭家?guī)X村3個和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)村實(shí)際,突出“項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)性、建設(shè)示范性、群體參與性”的特點(diǎn),變“被動出力”為“主動出擊”,化“振興藍(lán)圖”為“和美現(xiàn)實(shí)”,用僅僅2個月的時間,快馬加鞭刷新任務(wù)進(jìn)度條至70%。
聚焦“點(diǎn)”的擇優(yōu) 精培快選“起好步”
該縣創(chuàng)新擬定《秭歸縣和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)培育實(shí)施方案》,按照“謀劃一批、培育一批、建設(shè)一批”的工作思路,堅(jiān)持“多中選好、好中選優(yōu)”,點(diǎn)上發(fā)力,破解“不會選、選不好”難題。
以宣講發(fā)動、以培訓(xùn)帶動,不斷規(guī)范試點(diǎn)村前期培育輔導(dǎo)流程,建立健全試點(diǎn)村培育制度,流動儲備試點(diǎn)村,徹底激活試點(diǎn)培育“一池水”。
緊緊圍繞民生項(xiàng)目公益性特點(diǎn),堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、條件優(yōu)先、績效優(yōu)先”的原則,強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),突出因地制宜,改革試點(diǎn)村名額分配機(jī)制,做到點(diǎn)線結(jié)合、以點(diǎn)帶面、連線成片,推動競爭申報制度落細(xì)落實(shí)。
按照“村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批、省級備案”的流程,省財政廳試點(diǎn)名額下達(dá)后,打破“講人情講關(guān)系”觀念,由財政部門組織專人進(jìn)行綜合評審,從試點(diǎn)村培育儲備池中按1:2比例遴選后向縣政府推薦,縣政府及時召開會議研究,最終確定羅家村、王家?guī)X村、鄭家?guī)X村為2023年度試點(diǎn)村,僅用5日即報省財政廳審核備案。
聚焦“效”的實(shí)際 精密快推“積跬步”
秭歸縣建立“核心引領(lǐng)、緊抓關(guān)鍵、示范帶動”的試點(diǎn)村建設(shè)整體推進(jìn)機(jī)制,錨定“進(jìn)度超前完成、亮點(diǎn)突出打造”的目標(biāo),比學(xué)趕超,讓試點(diǎn)建設(shè)地基更穩(wěn)健、框架更清晰。
該縣政府明確由財政部門牽頭,建立財政、農(nóng)業(yè)、發(fā)改等部門聯(lián)動會商機(jī)制,組建和美鄉(xiāng)村建設(shè)督導(dǎo)專班,積極引導(dǎo)和美鄉(xiāng)村建設(shè)相關(guān)利益方全過程參與項(xiàng)目監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記牽頭的工作專班,專班統(tǒng)一指揮項(xiàng)目建設(shè)、工作協(xié)調(diào)和資金統(tǒng)籌。
以流程優(yōu)化、內(nèi)容簡化、時限縮減、科學(xué)可行為目標(biāo),該縣探索實(shí)行簡易審批程序,嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于簡化優(yōu)化湖北省農(nóng)村小型建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)施意見》要求,運(yùn)用預(yù)撥清算、同比例撥付等辦法,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批流程應(yīng)簡盡簡。和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目作為資金納入財政預(yù)算管理、技術(shù)方案相對簡單、建設(shè)內(nèi)容較為單一的農(nóng)村小型建設(shè)項(xiàng)目,不強(qiáng)制要求招標(biāo),3個試點(diǎn)村項(xiàng)目均在3個工作日內(nèi)即完成項(xiàng)目審批,全面加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
線上線下結(jié)合,典型快報推介。線下,6月26日至6月28日,采用“比、晾、曬”現(xiàn)場拉練模式,深入全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地查看和美鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村項(xiàng)目進(jìn)度,一線研判困難問題,找差距、拓思路、開眼界。線上,運(yùn)用“秭歸縣財政局”微信公眾平臺,開辟“財政帶你走鄉(xiāng)村”專欄進(jìn)行宣傳推介,助力打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村示范樣板。
聚焦“籌”的難題 精準(zhǔn)突破“邁大步”
該縣將和美鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)置于全縣視野統(tǒng)籌安排,突出“強(qiáng)保障、優(yōu)指導(dǎo)、聚合力”,步調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)“一處比一處細(xì)致、一村比一村扎實(shí)”的效果。
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、渠道不亂、用途不變、各記其功”的原則,統(tǒng)籌管好“資金盤”。已統(tǒng)籌整合羅家村國際滑雪場項(xiàng)目、三峽后續(xù)扶持項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等資金2581萬元,強(qiáng)化以財政投入為引導(dǎo)的資金保障。
王家?guī)X村充分運(yùn)用柑橘產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,以國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金900萬元為切入口,撬動湖北三峽辰龍果蔬貿(mào)易有限責(zé)任公司投入1900萬元用于生產(chǎn)基地建設(shè),對柑橘產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提檔升級,實(shí)現(xiàn)政企“雙贏”。
以共同締造為契機(jī),充分尊重農(nóng)民意愿,引導(dǎo)群眾畫好“同心圓”,群眾的參與率達(dá)98%。一方面,征求村民村莊建設(shè)需求,鼓勵群眾參與規(guī)劃設(shè)計(jì),多方協(xié)作確定建設(shè)方案。另一方面,聚焦房前屋后人居環(huán)境,采取因戶制宜、就地取材、變廢為寶、就勢造景的方式,組織群眾整合邊角地塊零星資源,實(shí)施景觀小品節(jié)點(diǎn)打造,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)容村貌蝶變。(秦雅俊、龔宋宇)
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