上一任干部提拔調任了，如何確保之前勾勒的藍圖還能繪到底？如何確保接任的“新官”必須理“舊賬”？在寧波，家底、問題、風險一并移交的“一張表五清單”，已成了廣大街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）黨（工）委書記離任交接的“必答題”。

　　“一張表”指的是基本情況表，重點展示的是所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的面積、人口、人員編制等“基本底數”；“五清單”則包含了黨的建設、經濟發(fā)展、社會治理、資源環(huán)境、共同富裕五大塊內容，同時引入任職上一年和離任上一年的兩組數據互為參照，進一步實現離任交接的制度化、清單化、指標化。

　　“從黨的建設到經濟發(fā)展、攻堅項目推動，再到社會治理、資源環(huán)境、信訪化解，一張張清單不光體現的是工作成效，也直接反映了不足和短板，有利于破解以往干部離任時交接不清、手續(xù)不全、責任不明等問題，確保干部調整期間思想不散、秩序不亂、工作不斷、銜接有序，事關中心工作和民生問題的事項，一任接著一任干、一張藍圖繪到底?！睂幉ㄊ形M織部相關負責人說。

　　2022年3月，按照“一表五清單”機制的要求，在組織、審計、紀檢部門代表的共同見證下，時任寧波江北區(qū)外灘街道黨工委書記鄒剛不僅將離任交接清單交到繆成章手中，還特別針對日湖琴云小區(qū)外墻脫落存在的“風險點”，毫無保留地分享了穩(wěn)定風險、爭取資金、列入試點等破題的思路舉措。

　　按照“老”書記勾勒的藍圖，“新”書記繼續(xù)描繪細節(jié)。新上任的街道“一把手”繆成章積極向上爭取資金500余萬元，將日湖琴云小區(qū)列入2022年度類老舊小區(qū)改造工程試點，并且?guī)ь^深入小區(qū)，了解民意民生，協(xié)調解決推進過程中的痛點難點問題20余起。

　　據統(tǒng)計，自2021年寧波市街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）黨（工）委書記離任交接辦法出臺以來，寧波市共有來自34個街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）的80名前后任主要領導完成交接?！巴ㄟ^儀式感滿滿的離任交接，我作為接任干部也可以更快地進入角色、明晰重點?！狈罨瘏^(qū)方橋街道黨工委書記毛海濤說。

　　此外，寧波紀委、組織部門也將通過督查考評以及嚴格追責的方式，對離任交接工作進行“兜底”規(guī)范，對離任交接時隱瞞重要事項導致交接不清并造成經濟損失或其他嚴重后果的，將依紀依法追究有關領導干部的責任。