“把自己擺進(jìn)去，知行合一、齊頭并進(jìn)，深入推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落地生根?！苯?，國(guó)網(wǎng)安徽電力明生公司紀(jì)委書(shū)記在公司紀(jì)委工作擴(kuò)大大會(huì)上圍繞“清廉皖電在一線”專項(xiàng)行動(dòng)成果部署時(shí)強(qiáng)調(diào)。

　　一抓政治監(jiān)督督促整改。頂層設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子扛總責(zé)，主要負(fù)責(zé)同志部署，“邊巡邊改”6個(gè)問(wèn)題第一時(shí)間督查督辦，落實(shí)整改。全面梳理省公司下發(fā)的240個(gè)典型共性問(wèn)題，并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，舉一反三自查自糾。整改措施一周一報(bào)、一問(wèn)題一建檔一銷號(hào)，確保整改“見(jiàn)底清零”。專題研究全面從嚴(yán)治黨工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞履行“一崗雙責(zé)”情況一一匯報(bào)表態(tài)，自覺(jué)把紀(jì)檢工作放在公司發(fā)展大局中謀劃和部署。

　　二抓“在一線”行動(dòng)縱深推進(jìn)。以“清廉皖電在一線”專項(xiàng)行動(dòng)評(píng)審發(fā)布會(huì)活動(dòng)為契機(jī)，深入基層向下調(diào)研，緊跟省公司步伐，同步電話了解基層動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步圍繞“實(shí)”字發(fā)力，集團(tuán)和各子分公司全面梳理“清廉皖電在一線”專項(xiàng)行動(dòng)成果，各支部書(shū)記、紀(jì)檢委員充分發(fā)揮“宣傳員”“吹哨員”“守門(mén)員”三員作用，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

　　三抓重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查。注重“四風(fēng)”問(wèn)題督查，規(guī)范辦公用房、公車管理、食堂管理、商務(wù)接待和疫情防控，進(jìn)一步消除廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；持續(xù)推進(jìn)物資領(lǐng)域協(xié)同監(jiān)督，發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)問(wèn)題有機(jī)融合，促進(jìn)監(jiān)督檢查與業(yè)務(wù)工作一體推進(jìn)。

　　四抓廉政約談防范風(fēng)險(xiǎn)。班子成員“面對(duì)面”常態(tài)廉政約談，物資領(lǐng)域“三個(gè)層級(jí)”關(guān)鍵崗位人員專項(xiàng)約談，從思想觀念、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式、能力素質(zhì)等方面，筑牢廉潔思想防線，杜絕主體責(zé)任虛化、監(jiān)督責(zé)任弱化，共計(jì)約談94人次。

　　五抓廉潔文化建設(shè)落地實(shí)踐。舉辦系列“清廉皖電”大講堂活動(dòng)，挖掘本單位特色，“紀(jì)委書(shū)記講廉課”，制作《明生“紀(jì)”憶》廉潔文化宣傳片，制作“明清廉之意 生清廉之風(fēng)”文創(chuàng)產(chǎn)品600份，《廉潔教育讀本》口袋書(shū)600本，切實(shí)用身邊事教育身邊人，對(duì)公司干部員工起震懾作用。（馬李思思）