【同期】臺泥集團董事長 張安平
我們(科研)現(xiàn)在其實有兩支窯,一支窯在臺灣,一支窯在大陸,也在做一個全方面的改善。其中一個很清楚,減碳絕對是對的事情,大家說減碳是很好的商機,可能是,但減碳絕對是對的事情。
【解說】近日,臺泥集團董事長張安平接受中新社記者專訪時說,快速的碳排放,會對人類社會造成極端的影響。“而水泥排碳太多,企業(yè)要負起責任?!?/p>
【同期】臺泥集團董事長 張安平
我們唯一的方法面對它,然后想辦法解決它。當然我希望我可以做更多,讓這個產(chǎn)品更有效率、更低排放,讓這個文明繼續(xù)發(fā)展。
【解說】臺泥是臺灣第一家股票上市企業(yè),2003年進入大陸,20年來,業(yè)務拓展到12個省份,并參與國家重大工程建設(shè)。臺泥伴隨大陸經(jīng)濟高速發(fā)展而不斷壯大,目前產(chǎn)能居臺灣第一、大陸第七、全球第十二;在“2022胡潤中國500強”的非國有企業(yè)排名中,位列入選水泥企業(yè)之首。
【解說】伴隨著大陸進入高質(zhì)量發(fā)展階段,生態(tài)環(huán)保成為經(jīng)濟發(fā)展重要組成部分,張安平對此深表認同。
【同期】臺泥集團董事長 張安平
我想我們做對的事情,也希望能夠我們同業(yè)、整個社會一起努力做對的事情,讓整個全球的社會變得更好。
【解說】為響應大陸2060年碳中和目標,臺泥制定減碳路徑,承諾2025年溫室氣體排放強度較2016年減少11%,2030年降低20%,2050年集團混凝土產(chǎn)品達到碳中和。張安平坦言,這相當具有挑戰(zhàn)性。
【同期】臺泥集團董事長 張安平
我(對臺泥)的基本的要求,是所有地方排放(標準數(shù)值)的一半,政府開出來標準的一半。這是一直打分數(shù)的,有數(shù)據(jù),然后我們所有這些排放的數(shù)據(jù)是自動的,全部每天都到我手機來,如果哪個超出的話,直接會到我手機上。
【解說】張安平說,臺泥的技術(shù)研發(fā)始終沒有停步,通過與兩岸科研機構(gòu)合作,有很多途徑可以實現(xiàn)降碳目標。
【同期】臺泥集團董事長 張安平
最重要一塊東西如何降碳有幾種,一個當然制程降碳,化學作用降碳,還有一個使用時間拉長的降碳。(有的建筑)20年30年就把它拆掉了,這是非常不好的。古老時候的建筑都是想,我要造這個(用)500年、1000年,如果我們還是有這個心態(tài)的話,我們碳排放自然下來。
【解說】6月中旬,一座名為“公亮大樓”的建筑在杭州封頂,這將成為臺泥集團在大陸的運營總部。張安平說兩岸產(chǎn)業(yè)互補性高,可攜手開拓國際市場。
【同期】臺泥集團董事長 張安平
其實兩岸的互補相當高,臺灣這2000多萬人口其實它的所謂的 經(jīng)濟大小不夠,它需要市場,但大陸市場當然夠。當然另外一個講法就是我們中國人總是互相了解深一點,所以說比較能夠?qū)χ袊氖袌隽私?,也很容易進來。
【解說】張安平介紹,“公亮大樓”造型以前董事長辜振甫(字公亮)喜愛的京劇戲服水袖為靈感,也恰似一座橋,傳遞對辜老的紀念與理念傳承,希望能夠連接中外、跨越海峽。
【同期】臺泥集團董事長 張安平
大樓的設(shè)計的概念就是“橋”,我想這是古今中外、臺海兩岸的橋,這是“公亮大樓”的主要的設(shè)計理念。老先生永遠講人跟人之間的溝通,造成世界的和平,然后這是重要的,他永遠都是朝這個方向走。他曾經(jīng)講過說,沒有一件事情比十幾億人口的和平更重要。我覺得我們到這一輩,我們也應該承擔一些事情,我現(xiàn)在做的就是做出承擔的事情,也沒有什么,就是跟著我們前輩,跟著辜老先生一路走下來的路子吧。
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