《繁花》“不凡” 長(zhǎng)視頻平臺(tái)競(jìng)逐1號(hào)位
當(dāng)“王家衛(wèi)首部電視劇”的金字招牌,搭配上“作家金宇澄的代表作”和胡歌、馬伊琍、唐嫣、辛芷蕾等一眾明星,《繁花》注定“繁華”。而作為《繁花》全網(wǎng)獨(dú)播平臺(tái)的騰訊視頻,也一并迎來了“開門紅”。如果說2023年長(zhǎng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)是由愛奇藝的《狂飆》掀起的,那么2024年長(zhǎng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)就非《繁花》莫屬了——在爭(zhēng)奪長(zhǎng)視頻“一哥”的道路上,騰訊視頻和愛奇藝仍在激烈角逐。
開局大吉
作為2023—2024年的跨年大戲,《繁花》于2023年12月27日在央視電視劇頻道開播,騰訊視頻又一次押對(duì)了寶,拿下了《繁花》的全網(wǎng)獨(dú)播。
1月4日,《繁花》豆瓣開分8.1分,近8萬人打分,4星-5星占比75%,口碑爆棚。另?yè)?jù)貓眼數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),該劇全網(wǎng)熱度連續(xù)8天登頂,貓眼角色熱度榜前六名獨(dú)占其三,同時(shí)數(shù)次上榜微博熱搜,累計(jì)話題729次,超120次登頂熱搜Top1。
“開門紅”算得上個(gè)好兆頭。2023年初,愛奇藝憑借一部《狂飆》實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的狂飆。當(dāng)時(shí)的財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝截至當(dāng)年3月31日的一季度總營(yíng)收83億元人民幣,同比增長(zhǎng)15%。會(huì)員服務(wù)營(yíng)收55億元,同比增長(zhǎng)24%。總營(yíng)收和會(huì)員服務(wù)營(yíng)收都創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。
整個(gè)2023年,騰訊視頻的高光時(shí)刻非《漫長(zhǎng)的季節(jié)》莫屬。當(dāng)年5月,《漫長(zhǎng)的季節(jié)》開播,成為近五年來豆瓣平臺(tái)首部評(píng)分達(dá)到9.4的國(guó)產(chǎn)劇,也由此打出了騰訊X劇場(chǎng)的精準(zhǔn)一槍。后續(xù)《歡顏》《繁城之下》兩部高口碑精品劇,更是擦亮了X劇場(chǎng)“一劇一格”的金字招牌。
騰訊視頻的X劇場(chǎng)曾被外界認(rèn)為是對(duì)標(biāo)愛奇藝迷霧劇場(chǎng)的存在,后者曾憑借《隱秘的角落》《沉默的真相》等劇集爆火出圈。而今,騰訊視頻和愛奇藝這對(duì)“宿敵”,也仍在膠著地“battle”著。
上個(gè)月,愛奇藝迷霧劇場(chǎng)以《三大隊(duì)》開篇回歸,近日,作為X劇場(chǎng)的開年大戲,《黑土無言》也定檔今年1月10日。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)引用云合數(shù)據(jù)顯示,2023年各大平臺(tái)中由愛奇藝推向市場(chǎng)的獨(dú)播劇有8部闖入了TOP30榜單,入圍數(shù)量在各大平臺(tái)中高居首位;而在騰訊視頻獨(dú)家上線的劇集,有6部成功登榜;優(yōu)酷視頻則仍穩(wěn)坐“行業(yè)老三”的位子,以5部獨(dú)播劇的登榜數(shù)量排在愛奇藝和騰訊視頻之后。
雙雄并立
2023年8月,長(zhǎng)視頻平臺(tái)“期中考”集中交卷。彼時(shí),芒果超媒就曾提到,從用戶規(guī)模來看,國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻格局從原有的“三足鼎立”,逐步呈現(xiàn)四大視頻平臺(tái)“2+2”競(jìng)爭(zhēng)格局,各大視頻平臺(tái)的用戶規(guī)模和用戶時(shí)長(zhǎng)伴隨重點(diǎn)內(nèi)容上線、爆款節(jié)目拉動(dòng)存在一定的波動(dòng),但整體競(jìng)爭(zhēng)格局趨于穩(wěn)定。
愛奇藝和騰訊視頻勢(shì)均力敵。骨朵網(wǎng)絡(luò)影視方面曾指出,在劇集上線總量低于愛奇藝、優(yōu)酷視頻的情況下,騰訊視頻熱度在75以上的作品數(shù)量最多,包括獨(dú)播和聯(lián)播在內(nèi)共有22部。同時(shí),熱度TOP5的劇集中,騰訊視頻、愛奇藝各占2席,優(yōu)酷視頻有1部。
對(duì)于“愛優(yōu)騰”的三足鼎立到如今“2+2”的格局變化原因,天使投資人、資深人工智能專家郭濤對(duì)北京商報(bào)記者分析稱,愛奇藝和騰訊在內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),他們不僅擁有龐大的用戶基礎(chǔ),還能夠通過自身的資源優(yōu)勢(shì)吸引優(yōu)秀的創(chuàng)作者和制作團(tuán)隊(duì),推出更多高質(zhì)量的劇集和綜藝節(jié)目。
資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬則提到,一方面是用戶需求的多樣化,推動(dòng)了視頻平臺(tái)的內(nèi)容多元化,使得原本“三足鼎立”的格局逐漸分散,形成了“2+2”的競(jìng)爭(zhēng)格局;另一方面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資本運(yùn)作和戰(zhàn)略布局,例如愛奇藝和騰訊在內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)研發(fā)等方面的投入,使得他們?cè)谑袌?chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
但這種2+2的格局是否能長(zhǎng)期保持,梁振鵬認(rèn)為,則取決于各大平臺(tái)在內(nèi)容創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、商業(yè)變現(xiàn)等方面的表現(xiàn)。
郭濤也認(rèn)為,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)態(tài)的,新的競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)出現(xiàn),老的競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)被擠出市場(chǎng)。因此,長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,包括內(nèi)容品質(zhì)、用戶體驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
立于不敗之地的“法寶”,長(zhǎng)視頻平臺(tái)其實(shí)早就找到了。整個(gè)2023年,高質(zhì)量劇集都已成為長(zhǎng)視頻平臺(tái)最重要的關(guān)鍵詞。2023年三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)季愛奇藝上新重點(diǎn)劇集中原創(chuàng)劇集占比超過60%,推出的內(nèi)容也在熱度和營(yíng)銷上均有不俗表現(xiàn),其中《蓮花樓》更是成為愛奇藝第十部?jī)?nèi)容熱度值破萬的劇集。
相對(duì)來說,騰訊視頻的內(nèi)容故事則側(cè)重于“IP”。騰訊副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷就曾提到,將持續(xù)投入長(zhǎng)線IP開發(fā)。而在2023年,騰訊視頻的《三體》《長(zhǎng)相思》等也帶來了不小的收獲。對(duì)于高質(zhì)量劇集的打造計(jì)劃等問題,北京商報(bào)記者聯(lián)系了騰訊視頻,但未獲得回應(yīng)。
上個(gè)月,優(yōu)酷首席運(yùn)營(yíng)官、阿里魚總裁吳倩也曾提及,2023年長(zhǎng)視頻行業(yè)的關(guān)鍵詞是精品和匠心,也是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。值得一提的是,2023年底,優(yōu)酷憑借《新聞女王》的爆火,走出了一波新“行情”。據(jù)了解,《新聞女王》也是優(yōu)酷“新港劇”概念提出之后探索的第一個(gè)樣本。
尋找新“變數(shù)”
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年,流量見頂已是不爭(zhēng)的事實(shí),這既是長(zhǎng)視頻平臺(tái)集體發(fā)力精品的底層邏輯,也是多元題材創(chuàng)新的核心原因。
但在深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮看來,愛奇藝和騰訊視頻雙雄并立多年,用戶規(guī)模和品牌影響力一直是業(yè)內(nèi)頂流。而優(yōu)酷和芒果兩弱并立,雖然在內(nèi)容制作和版權(quán)方面有一定優(yōu)勢(shì),但很難維持競(jìng)爭(zhēng),在流量到頂市場(chǎng)縮水的環(huán)境下,這種格局很難會(huì)長(zhǎng)期保持下去,必然會(huì)進(jìn)一步合并。張孝榮認(rèn)為,長(zhǎng)視頻平臺(tái)面臨的主要問題是內(nèi)容成本高、用戶流失、廣告收入下降等。
2023年是長(zhǎng)視頻平臺(tái)“降本增效”的第二年,這一年,略帶“新星”潛質(zhì)的短劇也異軍突起。德塔文發(fā)布的《2023年上半年微短劇市場(chǎng)報(bào)告》顯示,2023年上半年共上新微短劇481部,創(chuàng)下歷史新高,跟2022年全年上新454部的數(shù)據(jù)相比明顯呈井噴態(tài)勢(shì)。
吳倩就曾提到,影視行業(yè)的現(xiàn)象印證了用戶對(duì)于好內(nèi)容,或?qū)α钊丝鞓返木裣M(fèi)品的追逐和需求是永恒的,“其實(shí)娛樂產(chǎn)品不分長(zhǎng)短,只要能夠直面觀眾的需求,都能夠有自己的一席之地”。
早在2013年,優(yōu)酷就曾與萬合天宜合作出品過《萬萬沒想到》,成為短劇界的“標(biāo)桿”之一。如今,長(zhǎng)視頻平臺(tái)也開始集體擁抱微短劇——優(yōu)酷設(shè)立“小劇場(chǎng)”,通過批量生產(chǎn)短劇搶占市場(chǎng)注意力;而愛奇藝設(shè)立“豎屏控劇場(chǎng)”,以標(biāo)簽化欄目的運(yùn)營(yíng)方式推廣短??;騰訊視頻則上線“十分劇場(chǎng)”,并在站內(nèi)首頁(yè)設(shè)置“短劇”頻道。
張孝榮分析稱,微短劇的走紅,使得長(zhǎng)視頻平臺(tái)意識(shí)到這是一種有效的吸引用戶、提高活躍度、擴(kuò)大品牌影響力的新方式。微短劇主要能夠解決長(zhǎng)視頻平臺(tái)的用戶流失、內(nèi)容創(chuàng)新不足等困境。
郭濤也提到,微短劇可以填補(bǔ)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的市場(chǎng)空白,滿足不同用戶群體對(duì)短時(shí)娛樂的需求。其次,微短劇可以降低平臺(tái)的內(nèi)容成本和風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠渲谱髦芷诙?、投資較小,更容易獲得回報(bào)。
但微短劇也并不一定會(huì)成為長(zhǎng)視頻平臺(tái)的“救世主”。梁振鵬稱,微短劇市場(chǎng)良莠不齊,長(zhǎng)視頻平臺(tái)入局也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。首先,微短劇的制作成本較低,但要想獲得高口碑和高流量,需要有獨(dú)特的創(chuàng)意和精良的制作。其次,微短劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,平臺(tái)需要有精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)策略和強(qiáng)大的內(nèi)容輸出能力。最后,微短劇內(nèi)容的審核和版權(quán)問題也是需要平臺(tái)注意的風(fēng)險(xiǎn)因素。
北京商報(bào)記者 楊月涵
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