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訪中國(guó)軍隊(duì)的“審計(jì)尖兵”:如何推動(dòng)財(cái)力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力?

發(fā)布時(shí)間:2023-08-02 11:04:00來(lái)源: 中國(guó)新聞網(wǎng)

  中新社北京8月1日電 題:訪中國(guó)軍隊(duì)的“審計(jì)尖兵”:如何推動(dòng)財(cái)力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力?

  作者 李純 聶豐

  在審計(jì)作業(yè)室里,等待核驗(yàn)的資料有時(shí)堆得比人還高。這樣的工作場(chǎng)景對(duì)于中央軍委審計(jì)署某審計(jì)中心參謀潘朝來(lái)說(shuō)已是常態(tài):“合同、招標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)、財(cái)務(wù)憑證,上千份憑證資料都在屋里面?!?/p>

  2016年1月,軍委機(jī)關(guān)調(diào)整組建確定成立中央軍委審計(jì)署,主要履行軍隊(duì)審計(jì)監(jiān)督職能,組織指導(dǎo)全軍審計(jì)工作。軍隊(duì)審計(jì)監(jiān)督體制改革增強(qiáng)了審計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性,能夠更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效能。也是在那前后,潘朝轉(zhuǎn)隸到此,成為中國(guó)軍隊(duì)的一名“審計(jì)尖兵”。

  監(jiān)督“錢(qián)袋子”服務(wù)“槍桿子”

  有一次,潘朝參加某部訓(xùn)練條件建設(shè)審計(jì)。在對(duì)采購(gòu)的上千臺(tái)(件)數(shù)字化設(shè)備進(jìn)行核查時(shí),審計(jì)組發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備沒(méi)有標(biāo)識(shí)說(shuō)明。進(jìn)行拆解后才發(fā)現(xiàn),這些設(shè)備是供應(yīng)商采購(gòu)其他廠家產(chǎn)品后,套上自家企業(yè)“外殼”充當(dāng)軍供產(chǎn)品,再加價(jià)賣給部隊(duì),從中賺取高額差價(jià)。

  潘朝帶著審計(jì)組又對(duì)所有裝備進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題,不僅挽回部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)損失,也保證了武器裝備的質(zhì)量。

  軍費(fèi)是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的重要保障?!败娰M(fèi)流向哪里,審計(jì)監(jiān)督就要去哪里?!痹谂顺磥?lái),軍隊(duì)審計(jì)工作是通過(guò)監(jiān)督“錢(qián)袋子”來(lái)服務(wù)“槍桿子”,保證經(jīng)費(fèi)、資源用到部隊(duì)建設(shè)的“刀刃”上,向戰(zhàn)斗力建設(shè)聚焦。

  潘朝介紹說(shuō),審計(jì)監(jiān)督已經(jīng)從單純的看賬本、看發(fā)票拓展到?jīng)Q策制定、物資裝備、使用績(jī)效等方面。軍隊(duì)審計(jì)工作正在向效果、能力審計(jì)延伸,重點(diǎn)關(guān)注投入產(chǎn)出效益、建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度等?!巴苿?dòng)財(cái)力最大限度轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力,這是審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!?/p>

  從“治已病”到“防未病”

  某部軍官曾對(duì)審計(jì)人員說(shuō),過(guò)去基層部隊(duì)“怕審計(jì)”,現(xiàn)在卻是“盼審計(jì)”。為何會(huì)有如此轉(zhuǎn)變?潘朝談到,審計(jì)工作能夠?qū)Σ筷?duì)管理不規(guī)范的情況及時(shí)預(yù)警、及時(shí)止損,將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),防范問(wèn)題發(fā)生。

  近年來(lái),中國(guó)軍隊(duì)保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì),部隊(duì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)為基層官兵的訓(xùn)練、生活營(yíng)造舒心環(huán)境。潘朝也表示,傳導(dǎo)正風(fēng)肅紀(jì)壓力,形成不敢腐、不能腐、不想腐的良好“生態(tài)”,這是審計(jì)工作追求的最終目標(biāo)。“審計(jì)要發(fā)揮‘治已病、防未病’的作用?!?/p>

  從戰(zhàn)備訓(xùn)練、經(jīng)費(fèi)管理到物資保障、武器裝備乃至人才隊(duì)伍建設(shè),中國(guó)軍隊(duì)的審計(jì)工作對(duì)各行業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督,并向行業(yè)主管部門(mén)提出整改意見(jiàn),促其出臺(tái)整改政策與配套措施,“以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為支點(diǎn),撬動(dòng)成系統(tǒng)、成領(lǐng)域整治歸正”。

  “審計(jì)不是要把查證出來(lái)多少問(wèn)題作為自己的成績(jī),”潘朝說(shuō),“而是要在問(wèn)題發(fā)生后追根溯源,查找出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的原因是制度上存在哪些缺失?為什么沒(méi)有監(jiān)管到位?是誰(shuí)的責(zé)任?做好整改工作,堵住制度的漏洞,這是軍隊(duì)審計(jì)要做好的‘下半篇文章’?!?/p>

  “今天的審計(jì)工作已經(jīng)不一樣了”

  某年,潘朝帶領(lǐng)小組到某裝備承制企業(yè)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)某型裝備配套的一款軟件存在采購(gòu)疑點(diǎn)。財(cái)務(wù)審計(jì)與計(jì)算機(jī)編程“隔行如隔山”,如何對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行查證成了橫在審計(jì)組面前的一道關(guān)。

  面對(duì)陌生的技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)語(yǔ)言,潘朝和同事們加班加點(diǎn)“啃下”200多份有關(guān)軟件設(shè)計(jì)采購(gòu)的文件資料,多次向軍隊(duì)審價(jià)專家請(qǐng)教,詳細(xì)比對(duì)前后幾個(gè)版本的技術(shù)方案,最終查明,該軟件設(shè)計(jì)公司編造技術(shù)方案,將軍隊(duì)已有的軟件成果以商用軟件名義進(jìn)行二次收費(fèi)。

  “今天的審計(jì)工作已經(jīng)不一樣了?!迸顺硎?,近幾年審計(jì)涉及的陌生領(lǐng)域越來(lái)越多。工作開(kāi)始前,審計(jì)人員需要學(xué)習(xí)了解相關(guān)行業(yè)的規(guī)章制度和常見(jiàn)問(wèn)題,深入研究受檢裝備、部隊(duì)的特點(diǎn),把審前調(diào)查的功課做足做實(shí)。

  “現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)過(guò)程中,我們要和部隊(duì)的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)一步了解溝通,請(qǐng)他們進(jìn)行專門(mén)授課?!迸顺硎荆绻趯徲?jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)把握不準(zhǔn)的事項(xiàng),審計(jì)組還會(huì)專門(mén)向軍內(nèi)外的行業(yè)專家或院校教授請(qǐng)教,“要審一行,學(xué)一行,鉆一行”。(完)

(責(zé)編:陳濛濛)

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