當(dāng)工作被人工智能“裹挾”,該如何保護(hù)勞動(dòng)者身心健康?
中新網(wǎng)北京12月12日電 (中新財(cái)經(jīng)記者 謝藝觀)當(dāng)前,人工智能作為引領(lǐng)未來的前瞻性、戰(zhàn)略性技術(shù),已經(jīng)成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力量,其帶來“公平效率”、“身心健康”等問題也引發(fā)關(guān)注。
近日,在2022人工智能合作與治理國際論壇專題論壇“人工智能及其對(duì)未來工作的影響”上,中國人民大學(xué)“大華講席教授”、中國就業(yè)研究所所長、勞動(dòng)人事學(xué)院前院長曾湘泉介紹了人工智能與中國勞動(dòng)力市場研究一些情況。
曾湘泉認(rèn)為,人工智能在工作場景中的使用既可能帶來正面影響,也可能會(huì)有消極的副作用。“歸納起來現(xiàn)在研究主要四個(gè)效應(yīng),第一個(gè)替代效應(yīng),第二個(gè)填補(bǔ)效應(yīng),第三個(gè)是創(chuàng)造效應(yīng),第四個(gè)是結(jié)構(gòu)效應(yīng)。替代效應(yīng)肯定會(huì)減少工作崗位,但是填補(bǔ)效應(yīng)和創(chuàng)造性會(huì)增加工作崗位,結(jié)構(gòu)效應(yīng)可能會(huì)改變分工結(jié)構(gòu),造成結(jié)構(gòu)性變化。”
曾湘泉指出了未來應(yīng)關(guān)注的方向:“第一個(gè)就是現(xiàn)實(shí)的需求,中國正在面臨人口老齡化問題,現(xiàn)在勞動(dòng)力市場結(jié)構(gòu)問題也很突出。這個(gè)時(shí)候我們發(fā)展人工智能對(duì)于緩解人口老齡化,解決勞動(dòng)參與率低,解決制造業(yè)招工難,特別是艱苦崗位招工難的問題,很重要。同時(shí),推進(jìn)人工智能會(huì)帶來機(jī)器對(duì)勞動(dòng)的替代,對(duì)就業(yè)其實(shí)有雙重影響,既有創(chuàng)造性,也有替代效應(yīng)?!?/p>
2022人工智能合作與治理國際論壇舉行專題論壇“人工智能及其對(duì)未來工作的影響”
但是發(fā)展人工智能的道路且長?!氨M管人工智能發(fā)展很快,但我們?cè)谌斯ぶ悄艿陌l(fā)展上還面臨一些挑戰(zhàn),就如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主詹姆斯·赫克曼所講,‘人們并沒有做好應(yīng)有的準(zhǔn)備,以應(yīng)對(duì)這些不斷變化的科技模式?!痹嫒寡?。
“現(xiàn)在不管是傳統(tǒng)平臺(tái)還是新興工作平臺(tái),數(shù)據(jù)在這個(gè)過程中都非常重要,是起到支撐作用的底層架構(gòu)?!眹H勞工組織研究部門高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家烏瑪·拉尼·阿瑪拉指出。
烏瑪·拉尼·阿瑪拉表示,大部分情況下,平臺(tái)都是自動(dòng)化管理,這能夠提高用工人員的工作效率,也能保證他們的職業(yè)安全和健康。同時(shí),平臺(tái)也可以去招募、解聘或者在某些平臺(tái)時(shí)段進(jìn)行加價(jià)、議價(jià)及減價(jià)的處理。但在這個(gè)過程中也有一些不足,比如,缺乏終端解決機(jī)制,以及監(jiān)管上會(huì)有一些“灰色區(qū)域”。
烏瑪·拉尼·阿瑪拉指出,人工智能和數(shù)字工具正在影響到用工人員的工作強(qiáng)度?!耙?yàn)樗麄兒ε率I(yè),擔(dān)心不公平的解雇,這個(gè)壓力會(huì)很大,對(duì)他們的身心健康狀況產(chǎn)生影響?!?/p>
中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系與人力資源學(xué)院院長聞效儀列舉了兩個(gè)工作場景:
“一個(gè)是現(xiàn)在的外賣騎手,隨身智能手機(jī)、APP和可穿戴設(shè)備,通過接入互聯(lián)網(wǎng)的方式,形成數(shù)據(jù)地圖,繼而形成各個(gè)平臺(tái)公司的‘?dāng)?shù)字大腦’;另一個(gè)是挖掘機(jī)生產(chǎn)車間,工人身上帶有傳感器,一舉一動(dòng)被實(shí)時(shí)追蹤,然后形成數(shù)據(jù),電腦里面有每個(gè)工人的勞動(dòng)效率,通過不同的顏色進(jìn)行標(biāo)注?!?/p>
由此,聞效儀預(yù)測,“未來將會(huì)是有‘芯片’的勞動(dòng),一方面勞動(dòng)力在現(xiàn)實(shí)世界按照指令完成工作任務(wù);另一方面,勞動(dòng)力通過自身勞動(dòng)過程不斷產(chǎn)生數(shù)據(jù),并被數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí),形成一種可以完全映射現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)字世界,同時(shí)數(shù)字世界又能來控制現(xiàn)實(shí)世界的勞動(dòng)?!?/p>
之所以得出這樣的結(jié)論,是因?yàn)閿?shù)據(jù)在當(dāng)前企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用。
那該如何在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)揮人工智能“頭雁效應(yīng)”的同時(shí),避免對(duì)就業(yè)者造成各種負(fù)面影響?
聞效儀認(rèn)為,面對(duì)越來越強(qiáng)的“數(shù)字大腦”,我們可能越來越需要算法協(xié)商?!叭绾巫屗惴雎爠趧?dòng)者的聲音,這是當(dāng)前必須要去做的事情?!?/p>
“去聽取工人的說法,我們就能知道應(yīng)該有什么樣的改變,我們到底應(yīng)該怎么做。”波士頓咨詢公司瑞士蘇黎世分公司副主任奧索里亞·卡瓦奇表示,公司在投入到技術(shù)上時(shí)非常情愿,但在投入到人身上比較滯后,因?yàn)閹淼牟皇侵笖?shù)型的改變??晌覀儜?yīng)該更加關(guān)注人,而不是技術(shù)。
在聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署亞太地區(qū)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人凱特 ·薩頓看來,當(dāng)用工人員的利益受到影響,有些人的工作被奪走后,我們?nèi)绾蝿?chuàng)造一個(gè)替代性的未來平臺(tái)以保護(hù)工人的權(quán)利?另外,國際組織以及政府如何通過法律法規(guī)或者其他一些文件更好地去定義勞動(dòng)力市場以及工作的一些標(biāo)準(zhǔn)?這些都是值得考慮的。
2022人工智能合作與治理國際論壇由清華大學(xué)主辦、清華大學(xué)人工智能國際治理研究院(I-AIIG)承辦,中國新聞網(wǎng)作為戰(zhàn)略合作伙伴。(完)
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