知網主打知識服務旗號卻堅持“收入掛帥”，飽受各方批評。

　　公開資料顯示，知網的主營業(yè)務收入，由2010年3.8億元、2011年4.5億元一路上漲，至2019年達到近10億元，2020年更超過11.6億元。與此形成對比的是，知網訂購費高企不下、連年上漲。近年來國內多所高校或科研機構曾因知網每年超過10%、甚至高達20%的價格漲幅而出現(xiàn)過暫停使用的情況。

　　值得一提的是，2021年12月22日以前，知網上的碩士學位論文下載費用是15元/本，博士學位論文下載費用是25元/本。這一價格在趙德馨教授起訴事件之后，調整為7.5元/本、9.5元/本。而目前，知網規(guī)定2008年以后發(fā)表的碩士論文稿酬每篇60元，博士論文每篇100元。這樣的稿酬標準相比下載收益，可見知網利潤之可觀。

　　此外，知網在把持海量文獻數據、占據了一家獨大的優(yōu)勢地位后，不僅對使用者規(guī)定最低充值消費額度，還對機構使用者連年抬高售價，被質疑涉嫌壟斷。

　　知網是國內最大的學術電子資源集成商，在國內文獻檢索領域占據很高的市場份額。因此，對于知網提出的漲價要求，大部分機構使用者只能被迫接受。

　　從本質看，主打知識服務的知網，和其他學術期刊庫一樣，都是學術生態(tài)圈的重要組成部分，其性質屬于對知識生產起幫扶作用的臂肘羽翼，但絕不是控制知識生產的大腦中樞；其功能體現(xiàn)在服務知識創(chuàng)新上，是襯托紅花的綠葉，而不應是壟斷知識、借機牟利的“鏈頂獵食者”。

　　當然，平臺運行必然需要成本，這可以理解。但也不該以高收入增長、高利潤回報為最高追求。知識創(chuàng)造者憑知識產權獲得合理收益，知識使用者為使用知識適當付費，平臺靠中介服務收取恰當費用，這才是符合大眾預期、契合市場邏輯的知識服務模式。其中的價格機制，不應由平臺自我掌控，機構和讀者作為消費者也有協(xié)商定價的正當權益，相關監(jiān)管部門更需要切實履職盡責，確保公平公正，確保公眾利益。

　　羊毛出在羊身上，不把羊拖垮是最起碼的底線。公平交易的市場法則一旦損毀，那些損害公平的人肯定也不會有好前途。只惦記著每篇論文賣多少錢、每家高校收多少錢是急功近利。知網在服務讀者上應有更多擔當、更多貢獻，在助力創(chuàng)新上應有更多情懷、更高追求，如此方能行穩(wěn)致遠。