三代民營企業(yè)家,身上都有這股勁兒!
今天《生產(chǎn)線上的中國》系列報(bào)道,我們來認(rèn)識(shí)幾位工廠里的創(chuàng)業(yè)者。他們雖然年紀(jì)相差不小,所做的行業(yè)不盡相同,但是,在他們身上有一個(gè)最大的共同點(diǎn),那就是,他們身上,都洋溢著一種精神。這種精神里有愛國,有創(chuàng)新,還有濃濃的社會(huì)責(zé)任和開闊的國際視野。
“60后”企業(yè)家:十年磨一劍 堅(jiān)守制造業(yè)
首先,我們來認(rèn)識(shí)一位“60后”企業(yè)家,這位年近花甲的工廠人在過去10多年里,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè),執(zhí)著于高精尖設(shè)備的研發(fā)制造。十年磨一劍,終于讓企業(yè)成為世界頂尖工廠的設(shè)備供應(yīng)商。
記者來到位于廣東汕尾的這家工廠時(shí),正趕上廠里在安裝新的生產(chǎn)線。戴帝水原本做工程建設(shè),2012年轉(zhuǎn)型進(jìn)入裝備制造領(lǐng)域。當(dāng)時(shí),國內(nèi)直線電機(jī)市場(chǎng)剛剛起步,雖然最初創(chuàng)業(yè)時(shí)只有十幾個(gè)人,但大家認(rèn)準(zhǔn)了直線電機(jī)將大規(guī)模應(yīng)用于數(shù)控機(jī)床、半導(dǎo)體,光伏電池等新興領(lǐng)域。幾年下來,歷盡千辛萬苦,終于研發(fā)出自己的直線電機(jī)產(chǎn)品。
廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水:以前我們是要靠進(jìn)口的零部件來采取組裝的方式。那么,現(xiàn)在我們就投入了高精密的設(shè)備,然后從零部件全部自己做起。
從組裝進(jìn)口零配件到全部自主研發(fā),戴帝水選擇了一條最難的路。第一頭攔路虎就是巨額投入。銀行的貸款額度已經(jīng)滿了,政府各方能支持的也支持了。面對(duì)難關(guān),戴帝水和幾位股東把個(gè)人資產(chǎn)做了抵押,又追加了七八千萬的投資,在最難的時(shí)候,戴帝水連自己的高爾夫球會(huì)籍都賣掉了。
廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水:一心一意做這個(gè)事情了,就把這些沒有必要的東西我們?nèi)慷既拥袅恕?/p>
記者:為什么還義無反顧地投入這么辛苦,又這么高風(fēng)險(xiǎn),這么多挑戰(zhàn)的實(shí)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里面去呢?
廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水:我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后,就發(fā)覺在自動(dòng)化領(lǐng)域關(guān)鍵部件,幾乎是給國外壟斷的,想賣多少錢就賣多少錢。我們?cè)?jīng)在2017年的時(shí)候,導(dǎo)軌的一個(gè)滑塊,由原來的大概70塊錢,漲到160塊錢。
記者:翻了一倍。
廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水:翻了一倍還多,你還沒辦法不買。
沒辦法不買,主要一個(gè)原因是當(dāng)時(shí)國內(nèi)裝備制造業(yè)整體上大而不強(qiáng)。原材料純度夠不夠,制造精度高不高,都直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)。拿直線電機(jī)核心部件之一的導(dǎo)軌來說,因?yàn)橐?jīng)受千萬次級(jí)別的磨損,所以對(duì)鋼材的堅(jiān)固和穩(wěn)定程度要求極高。
廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水:它的頭尾的精度、直線度,我們是要求4個(gè)微米(誤差)。4個(gè)微米是什么概念呢,大概是頭發(fā)絲的二十分之一左右。那么它不能偏差這么多,說明這臺(tái)設(shè)備的精度,就是直線度這個(gè)精度是要求非常高的。
為了攻克技術(shù)難關(guān),企業(yè)組建了研發(fā)小組,成立了專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,一邊提高產(chǎn)品的可靠性,一邊加速迭代升級(jí)。在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?,工廠今年又將入選專精特新企業(yè),可以得到國家更多的政策支持。過去很難找到的優(yōu)質(zhì)鋼材等原材料,現(xiàn)在也有國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)可以生產(chǎn)。越來越多的上下游企業(yè)正在加緊技術(shù)創(chuàng)新,共同提升產(chǎn)業(yè)鏈水平。
廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水:我們以前剛進(jìn)入這一行,你要找這樣的零部件,簡直比登天還難,現(xiàn)在已經(jīng)有很多可以替代可選擇了。再加上這幾年半導(dǎo)體的進(jìn)步,它的綜合能力、算法等等,都已經(jīng)有很大的提升。所以,我是非常有信心看到我們國家有這個(gè)能力。
“80后廠二代”:創(chuàng)新是我身上的基因
看完“60后”的創(chuàng)業(yè)故事,我們?cè)賮碚J(rèn)識(shí)一位“80后”。廣東澄海是我國的玩具之都,邱志宏就是澄海一個(gè)玩具家族企業(yè)的第二代接班人。出生于上世紀(jì)80年代的邱志宏和他們敢闖敢拼肯吃苦的父輩們相比,有什么自己的新特點(diǎn),他們能接好堅(jiān)守制造業(yè)這一棒嗎?
記者見到邱志宏的時(shí)候,他正在跟歐洲客戶開一個(gè)視頻會(huì),商定今年的圣誕節(jié)玩具訂單。
邱志宏說,別看現(xiàn)在他和國外客戶交流自如,當(dāng)初,家里決定送自己出國留學(xué)時(shí),卻是一點(diǎn)英語基礎(chǔ)都沒有。
汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏:(在)新西蘭一開始,我也是對(duì)英文一竅不通,一句話還說不清楚。
學(xué)好英文,將來幫家里做外貿(mào)生意,這是邱志宏出國留學(xué)時(shí)最簡單的一個(gè)想法,這也是很多潮汕家族企業(yè)培養(yǎng)接班人的做法。但邱志宏的父親更希望,這段求學(xué)經(jīng)歷能磨煉出下一代人獨(dú)立與打拼的精神意志。從留學(xué)第二年開始,家里不再為邱志宏提供學(xué)費(fèi)和生活費(fèi),從汕頭家里發(fā)出的是一條裝滿玩具產(chǎn)品的貨柜。
汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏:從早上6點(diǎn)鐘一條貨柜搬到我那寄宿家庭,搬到晚上8點(diǎn)鐘。
記者:一貨柜當(dāng)時(shí)賣了多少錢?
汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏:后來的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都在里面。
邱志宏說,最開始打市場(chǎng)主要靠的是價(jià)格便宜。但隨著生意越做越大,如何推陳出新,成了他最看重的事。從新西蘭留學(xué)歸國后,邱志宏在汕頭成立了自己的玩具企業(yè)。和父輩們以加工生產(chǎn)為主不同,新工廠的設(shè)計(jì)研發(fā)崗位占了相當(dāng)大的比例。
汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏:我們?cè)谙愀垡灿幸粋€(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),我們大概是每年,就是我們公司利潤的10%到20%投入產(chǎn)品研發(fā)。
不光每年花費(fèi)大量時(shí)間拜訪全球各地客戶了解市場(chǎng)需求,有空的時(shí)候,邱志宏也會(huì)和自己四歲的女兒一起玩玩具,一邊享受難得的親子時(shí)光,一邊了解兒童們對(duì)玩具的真實(shí)感受。
汕頭的玩具產(chǎn)業(yè)也在不斷向中高端升級(jí),高技術(shù)含量玩具的訂單也越來越多。今年三月,澳大利亞最大的連鎖超市將年度最佳產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C給了邱志宏。而在這之前,中國玩具企業(yè)拿到的一直是最佳性價(jià)比獎(jiǎng)。
汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏:每年有100多款新產(chǎn)品受到他們的喜歡,作為一個(gè)玩具(廠家)的二代,我們真的很開心。
“95后廠二代”:直來直去 不拐彎的經(jīng)營
接下來我們要認(rèn)識(shí)的是一位“95后”創(chuàng)業(yè)者,憑借著自己在社交網(wǎng)站上更新自己的接班生活而火速出圈,在她的身上,我們也看到了95后對(duì)經(jīng)營企業(yè)的獨(dú)特理解。
現(xiàn)在看起來游刃有余的徐靈吉,2018年剛回家時(shí),卻是另一番模樣。那時(shí)候,徐靈吉回到自家的配電箱生產(chǎn)工廠工作,她開始暢想自己未來的職業(yè)生活。
杭州靈吉電器儀表成套有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 徐靈吉:女企業(yè)家女強(qiáng)人,一年接上個(gè)幾百萬的大訂單,一年接上個(gè)幾千萬的大訂單,一下子扛起公司業(yè)務(wù)的重?fù)?dān),結(jié)果回來之后發(fā)現(xiàn)廠是一個(gè)大作坊。那個(gè)時(shí)候就業(yè)務(wù)也不接了,什么也都不想了,先把廠弄好再說吧。
但回廠上班卻不像父親說的,“輕輕松松年入幾十萬”。最初的兩個(gè)月,小徐每月只能領(lǐng)到5000元的底薪。后面幾個(gè)月,因?yàn)闆]有接到業(yè)務(wù),她的工資還被迫一降再降。當(dāng)初夸下的??诓荒苁逞裕祆`吉一頭扎進(jìn)了車間,先從打膠、接線、下料的活干起。
杭州95后創(chuàng)業(yè)者 徐靈吉:回來的時(shí)候,一兩天穿好看的衣服,全破了,穿不了了,全扔掉了。(身上穿的)50塊錢的T恤,不敢穿得貴,這已經(jīng)算貴的了,以前就穿10塊錢(的衣服)。以前在車間干活,全身都是機(jī)油,洗都洗不掉,沒辦法只能扔,那就穿便宜點(diǎn)。
本著“我是廠里一塊磚,哪里需要哪里搬”的原則,徐靈吉對(duì)產(chǎn)品逐漸有所了解,和工人也熟悉起來。信心倍增的她,開啟了“新官上任三把火”模式,沒想到,她制定的全新管理方式、規(guī)章制度,卻沒有得到父親和老一代管理層的認(rèn)可。
徐靈吉父親 徐立華:她比較冒(進(jìn)),喜歡往前沖。她動(dòng)不動(dòng)就是什么標(biāo)準(zhǔn)。我們是家庭作坊,你不能跟大企業(yè)去比,理論與實(shí)際要相結(jié)合,你這個(gè)理論跟實(shí)際相結(jié)合,結(jié)(合)不起來的時(shí)候,我們必須要以實(shí)際來。她就是很抵觸,那她一抵觸,我比她更抵觸,因?yàn)槲业钠庖脖容^暴,動(dòng)不動(dòng)就罵。我罵,她哭。
矛盾的緩和,從徐靈吉真正獨(dú)立完成第一個(gè)大項(xiàng)目開始。去年12月開始,徐靈吉在網(wǎng)上更新系列帖子,很快吸引了不少天南海北的“廠二代”留言互動(dòng),也引來了新客戶,為廠里接到了30萬元訂單。
杭州95后創(chuàng)業(yè)者 徐靈吉:就像找對(duì)象相親一樣,我把我的條件,把我的產(chǎn)品的內(nèi)容,把我的廠區(qū)給大家看,公示出來。相中我的、看中我的客戶,就會(huì)找上門來。
快速增長的網(wǎng)絡(luò)人氣,還為廠子找到了一個(gè)更近的供應(yīng)商――同在余杭街道的另一位95后“廠二代”徐然。經(jīng)過線上溝通、實(shí)地探廠、產(chǎn)品打樣,徐然的噴涂加工廠和徐靈吉的配電箱廠快速“配對(duì)成功”。今后,這些配電箱板的噴塑,將由徐然承包。
杭州順拓科技有限公司負(fù)責(zé)人 徐然:不是傾向于那種我們倆關(guān)系好,我們靠著關(guān)系拿到你的業(yè)務(wù)。我們就是技術(shù)上面的需求,你認(rèn)可我的技術(shù),我認(rèn)可你的產(chǎn)品,就直接合作起來了。
如今,通過線上各種投標(biāo)平臺(tái),廠子主動(dòng)出擊,連中數(shù)標(biāo);新引進(jìn)的智能排版軟件,有效減少原材料浪費(fèi)。才過去半年,公司的產(chǎn)值已經(jīng)超過了去年全年。
杭州95后創(chuàng)業(yè)者 徐靈吉:年輕人都愿意往前沖,熱情很足,非常非常足,前期遇到的困難與窘境基本上也都跟我大同小異。雖然嘴上會(huì)抱怨,怎么這么累,怎么這么苦,但是內(nèi)心還是覺得很充實(shí),不想讓父母失望,不想讓廠子在自己手上不見了。道阻且長,反正大家一起努力,我們這么多人肯定能闖出一個(gè)新的天下來。
新時(shí)代“呼喚”企業(yè)家精神
不論是“60后”,還是“80后”“95后”,在這些制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的身上,都有一股不怕吃苦,不肯服輸?shù)膭蓬^。當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,在這樣的背景下,中國制造業(yè)的企業(yè)家們要如何迎接挑戰(zhàn)?記者采訪了長期關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的有關(guān)專家。
董煜,清華大學(xué)中國發(fā)展規(guī)劃研究院常務(wù)副院長。對(duì)于這次的采訪,他跟記者約在了北京中關(guān)村軟件園。
清華大學(xué)中國發(fā)展規(guī)劃研究院常務(wù)副院長 董煜:我們今天到的中關(guān)村軟件園,它是我國一個(gè)非常有代表性的創(chuàng)新型企業(yè)成長的地方,在這樣一個(gè)地方,我們可以看到很多新的企業(yè)是如何成長的,也有很多年輕的企業(yè)家是在這里如何走出去的。
清華大學(xué)中國發(fā)展規(guī)劃研究院常務(wù)副院長 董煜:在這個(gè)園區(qū)我們可以看到,有非常多的小企業(yè)在這里等著孵化。與此同時(shí),也有很多我們國家非常重要的平臺(tái)企業(yè)。更重要的是在這個(gè)過程當(dāng)中,政府是去搭好平臺(tái),去為那些企業(yè)創(chuàng)造各種軟硬環(huán)境,當(dāng)它們聚集到一起的時(shí)候,不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不同的企業(yè)形態(tài),可以更好地產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng)。
董煜說,創(chuàng)新是企業(yè)家精神中非常重要的一個(gè)組成部分,企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展,就要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。除此之外,新一代的企業(yè)家還需要具備什么樣的素質(zhì)與精神?
中關(guān)村軟件園科技企業(yè)創(chuàng)始人 沈萍萍:對(duì)于我來說,創(chuàng)業(yè)者是你想做某件事情,而企業(yè)家是你幫助很多人做了很多事情,這個(gè)是我覺得他們的區(qū)別。
清華大學(xué)中國發(fā)展規(guī)劃研究院常務(wù)副院長 董煜:當(dāng)一個(gè)企業(yè)家他眼里不光是企業(yè)本身的利潤,而同時(shí)在想社會(huì)責(zé)任的時(shí)候,實(shí)際上意味著這個(gè)企業(yè)家具備了更加廣闊的視野,而這種視野會(huì)反饋到他對(duì)于市場(chǎng)機(jī)會(huì)的捕捉,以及他去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共同促進(jìn)上面來。我相信,他們一定在我們推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建當(dāng)中,在高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)中,能夠脫穎而出,能夠帶動(dòng)各行各業(yè)的成長。
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