“振興杯”賽場(chǎng)青年科創(chuàng)力澎湃
8個(gè)月的辛苦備賽,歷經(jīng)近30次研討會(huì)和36版PPT和講稿修改,29歲的國(guó)網(wǎng)溫州供電公司調(diào)度控制中心團(tuán)支部書記陳夢(mèng)翔在“振興杯”上,收獲了創(chuàng)新路上的又一次滿足感——斬獲大賽技術(shù)革新類金獎(jiǎng)。
上一次滿足感出現(xiàn)在2020年年底,她所在的青年團(tuán)隊(duì)打造出基于數(shù)字化牽引技術(shù)的電網(wǎng)運(yùn)行大腦“智電小甌”。為電力行業(yè)科學(xué)調(diào)配尋找新方案,“喚醒”偏遠(yuǎn)地區(qū)的風(fēng)、光、電資源是團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。他們?cè)谏絽^(qū)深處的電站調(diào)研,在惡劣天氣下進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)。最終在“振興杯”上,團(tuán)隊(duì)迎來檢驗(yàn)“大考”。4分鐘展示,4分鐘答辯,評(píng)委對(duì)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)原創(chuàng)性、應(yīng)用效果等進(jìn)行提問指導(dǎo)。
和陳夢(mèng)翔一樣,11月28日至29日,第十七屆“振興杯”全國(guó)青年職業(yè)技能大賽(職工組)中核杯創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽全國(guó)決賽上,來自全國(guó)的261個(gè)項(xiàng)目、500余名選手在“云”端比拼,將青年創(chuàng)新創(chuàng)效的智慧和風(fēng)采淋漓展現(xiàn)。
對(duì)于國(guó)家一類大賽“振興杯”而言,職工組“創(chuàng)新創(chuàng)效”專項(xiàng)賽是個(gè)新事物,大賽對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)有何借鑒意義,“創(chuàng)新創(chuàng)效”的內(nèi)涵是什么?中青報(bào)·中青網(wǎng)記者進(jìn)行了深度采訪。
初衷:為傳統(tǒng)行業(yè)突破瓶頸“增力”
2020年年初,團(tuán)隊(duì)構(gòu)建空間地理、網(wǎng)格化氣象、電網(wǎng)的人工智能數(shù)據(jù)模型,“智電小甌”應(yīng)運(yùn)而生。團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集調(diào)試,避免企業(yè)對(duì)智能數(shù)據(jù)模型“水土不服”。
“此前,電站發(fā)電依賴人工經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)據(jù)研判?!标悏?mèng)翔介紹,2020年年底,團(tuán)隊(duì)又創(chuàng)新思路,將電力和氣象數(shù)據(jù)結(jié)合接入系統(tǒng),引入網(wǎng)格化、精細(xì)化的氣象預(yù)報(bào)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)預(yù)測(cè)判斷發(fā)電情況。但跨行業(yè)的數(shù)據(jù)傳輸存在壁壘,團(tuán)隊(duì)聯(lián)合氣象部門花了一年半時(shí)間,搭建了數(shù)據(jù)傳輸通道。
目前,“智電小甌”還實(shí)現(xiàn)將電站按照地域地理特性、能源屬性、用電情況進(jìn)行集群管理,在極端天氣下,實(shí)時(shí)掃描電網(wǎng)薄弱點(diǎn),針對(duì)不同類型清潔能源生成差異化應(yīng)急預(yù)案,這使得清潔能源發(fā)電預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率從80%提升至96%。項(xiàng)目已應(yīng)用于11家調(diào)控機(jī)構(gòu),同期電網(wǎng)碳排放量較去年減少2486.7萬噸。
在安徽合肥,有一支年輕團(tuán)隊(duì)運(yùn)用人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素,為基建行業(yè)生產(chǎn)模式尋找智能化破題方案。
學(xué)機(jī)械制造出身的李亮2015年來到中鐵四局管理研究院工作,也和項(xiàng)目《預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)管理解決方案》初相遇。近4年時(shí)間內(nèi),團(tuán)隊(duì)開發(fā)的軟件系統(tǒng)迭代了4種版本。
李亮舉例,高鐵橋梁傳統(tǒng)建筑方式是現(xiàn)場(chǎng)支模板、澆筑混凝土,但生產(chǎn)效率較低。
團(tuán)隊(duì)要在生產(chǎn)工位上安裝AI視覺識(shí)別攝像頭,實(shí)現(xiàn)對(duì)工序的智能抓拍,后臺(tái)再通過算法識(shí)別,所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)一目了然,讓管理決策“更聰明”。但要實(shí)現(xiàn)每個(gè)點(diǎn)位的數(shù)據(jù)采集并非易事。鐵路、房建、橋梁的預(yù)制廠內(nèi)的細(xì)分場(chǎng)景多,如何將軟件、智能裝備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合,成了一大難題。
李亮介紹,由于預(yù)制場(chǎng)面積大,有的甚至有200多畝,團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、單位試驗(yàn)室間來回奔波,集體加班成了家常便飯,團(tuán)隊(duì)甚至跑過全國(guó)幾十個(gè)基層項(xiàng)目部。大家學(xué)習(xí)建筑信息模型、物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計(jì)算等技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程裝備控制、數(shù)字孿生工廠、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集和預(yù)警等功能。
效果:為企業(yè)發(fā)展節(jié)本增效“蓄力”
除了為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型賦能,青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的另一大實(shí)效是助力企業(yè)節(jié)本增效,成為參賽選手和導(dǎo)師的共識(shí)。
李亮所在團(tuán)隊(duì)一直瞄準(zhǔn)解決預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效率低等難題。當(dāng)他們研發(fā)的系統(tǒng)應(yīng)用于60余個(gè)鐵路梁場(chǎng)、公路預(yù)制場(chǎng)、小型預(yù)制構(gòu)件廠時(shí),已提高生產(chǎn)效率10%以上,節(jié)約勞動(dòng)力約10%,節(jié)約原材損耗約5%,平均節(jié)約435萬元/項(xiàng)目。
華北地區(qū)是我國(guó)缺水最嚴(yán)重的地區(qū)之一,由于歷史原因,長(zhǎng)期的地下水超采,對(duì)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)重威脅。目前,河北省約九成的農(nóng)灌機(jī)井沒有安裝水表,農(nóng)灌機(jī)井取水計(jì)量監(jiān)管成為地下水管理工作中的短板。
“以電折水,顧名思義就是通過電量折算水量。”《面向農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的以電折水關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》項(xiàng)目成員安亞剛表示,團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)首次聯(lián)合開展“水-電”用戶檔案精準(zhǔn)匹配,并攻克混合用電下農(nóng)灌機(jī)井用電識(shí)別難題,融合應(yīng)用水電數(shù)據(jù),助力政府管控地下水、治理超采等工作。
他算了一筆賬——根據(jù)未安裝水表機(jī)井?dāng)?shù)量和水表購置、安裝費(fèi)進(jìn)行估算,如果全部安裝,一次性投入需30余億元,還需要一整套運(yùn)維團(tuán)隊(duì)來做水表的日常保養(yǎng)維護(hù),經(jīng)濟(jì)和人工成本高昂。
“如果用電表實(shí)現(xiàn)用水量監(jiān)測(cè),就無需安裝單獨(dú)的水計(jì)量裝置。水表的壽命一般在4年左右,電表壽命則是八年左右,若以電折水,后期將帶來更大的成本節(jié)約價(jià)值?!卑瞾唲傉f,項(xiàng)目首創(chuàng)“電力大數(shù)據(jù)+水資源管理”政企合作新模式,相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景已在吉林、河南、內(nèi)蒙古等10省份進(jìn)行推廣。
中鐵四局鋼構(gòu)公司參賽項(xiàng)目《“小程序”助力“大管控”,提升企業(yè)安全管理水平》的導(dǎo)師杜伸云告訴記者,公司60%以上的工程項(xiàng)目涉及鋼結(jié)構(gòu)加工制造與拼裝焊接,伴隨高危作業(yè)工序。傳統(tǒng)安全管控模式下,工人需隨身攜帶特種作業(yè)證書等進(jìn)場(chǎng),審批流程復(fù)雜。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞起重吊裝和高空作業(yè)兩個(gè)模塊開發(fā)了“高危作業(yè)安全管控系統(tǒng)”。目前,工人只需將手機(jī)中的證件電子版上傳小程序,管理者隨時(shí)隨地采集數(shù)據(jù)、上傳圖片、流程在線審核,流程較之前縮短3-4天。
截至今年10月底,該公司30余個(gè)項(xiàng)目累計(jì)上報(bào)作業(yè)流程共計(jì)千余條,管控準(zhǔn)確率提高了80%,節(jié)約溝通成本、機(jī)械使用費(fèi)、人工費(fèi)、安全使用費(fèi)等價(jià)值超100萬元。
啟發(fā):為青年科創(chuàng)人才培養(yǎng)“助力”
“振興杯”備賽過程中,導(dǎo)師線上線下指導(dǎo)李亮完善方案,給予遠(yuǎn)程技術(shù)支持。陳夢(mèng)翔備賽的3個(gè)月里,單位想方設(shè)法提供后勤保障和物資協(xié)調(diào),克服疫情影響。
很多選手都切實(shí)感受到單位對(duì)青年創(chuàng)新攻關(guān)的重視和鼓勵(lì)。
文學(xué)和團(tuán)隊(duì)帶來的研發(fā)創(chuàng)新類項(xiàng)目《核主泵密封智能化健康管理系統(tǒng)》斬獲本次“振興杯”金獎(jiǎng)。自2010年就職于中核集團(tuán)福清核電至今,他在核電生產(chǎn)和科研一線踏實(shí)奮進(jìn),取得系列突出業(yè)績(jī)。
面對(duì)國(guó)際技術(shù)封鎖,他組織團(tuán)隊(duì)攻克全尺寸主泵密封系統(tǒng)精準(zhǔn)建模、乏信息欠約束密封系統(tǒng)健康評(píng)估和預(yù)警等技術(shù),開發(fā)出一套“機(jī)理分析+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的核主泵密封智能化健康管理系統(tǒng),并在6臺(tái)百萬千瓦級(jí)核電機(jī)組成功應(yīng)用(含中國(guó)自主三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”),改變傳統(tǒng)依賴人員經(jīng)驗(yàn)和閾值管理等模式,有力推動(dòng)核電設(shè)備向狀態(tài)維修轉(zhuǎn)型升級(jí)。
這些成果與中核集團(tuán)和福清核電對(duì)科技創(chuàng)新的支持密不可分,文學(xué)承擔(dān)過多項(xiàng)省部級(jí)研發(fā)課題,獲福建省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、中核集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、福建電力科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中國(guó)能源創(chuàng)新獎(jiǎng)、福清核電“十大杰出青年”等榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),入選中核集團(tuán)“青年英才”計(jì)劃。已成長(zhǎng)為福清核電設(shè)備管理處高級(jí)主管工程師、高級(jí)工程師的他先后收獲授權(quán)發(fā)明專利7項(xiàng)、實(shí)用新型45項(xiàng),發(fā)表技術(shù)論文24篇。
“大賽鼓勵(lì)青年鉆研業(yè)務(wù)水平,激發(fā)青年創(chuàng)新素養(yǎng),成長(zhǎng)為模范標(biāo)桿,帶動(dòng)企業(yè)其他人提高業(yè)務(wù)?!痹谠u(píng)委會(huì)秘書長(zhǎng)、天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院路光達(dá)教授看來,大賽樹立“人才培養(yǎng)并不是喊口號(hào)”的導(dǎo)向,企業(yè)要及時(shí)配套崗位晉升、榮譽(yù)激勵(lì)等措施,“項(xiàng)目是載體,業(yè)務(wù)是主體,把擔(dān)子放在年輕人身上,讓他們成為企業(yè)創(chuàng)新的主力”。
比賽體現(xiàn)的理念和導(dǎo)向也對(duì)企業(yè)引才、育才、留才提出新要求。采訪中,選手和評(píng)委一致認(rèn)為,人才儲(chǔ)備是科研轉(zhuǎn)化的前提。
目前,中核集團(tuán)打造的科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化生態(tài)系統(tǒng)已初見雛形。集團(tuán)第一屆科創(chuàng)大賽共征集項(xiàng)目867項(xiàng),通過市場(chǎng)化模式篩選,已有36個(gè)項(xiàng)目獲得社會(huì)投資意向;首個(gè)科技人員持股項(xiàng)目“原子能院輻照加速器項(xiàng)目”順利實(shí)施,技術(shù)人員獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)1500萬元,成功吸引外部投資9000萬元。項(xiàng)目積聚的燈塔效應(yīng)調(diào)動(dòng)了科研人員的積極性。
大賽評(píng)委李蒙呼吁,除了科研轉(zhuǎn)化支持,各單位要為青年科技人才和青年工程師創(chuàng)造機(jī)會(huì)和平臺(tái),開展大小規(guī)模的職工創(chuàng)新創(chuàng)效比賽,引導(dǎo)年輕人將“創(chuàng)新創(chuàng)效”內(nèi)化為日常工作中的意識(shí)和理念。
夏韻 中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 王海涵 杜沂蒙
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