政治路線確定之后，干部就是決定的因素。黨和人民事業(yè)發(fā)展需要一代代中國共產(chǎn)黨人接續(xù)奮斗，必須抓好后繼有人這個根本大計，支持年輕干部挑大梁擔重任當主角。

　　為年輕干部系好“三顆扣子”

　　首關不過，余關莫論。第一顆扣子沒扣好，后面的扣子都會扣錯，第一步就走偏走歪，以后的路就會走斜走錯。年輕干部要挑大梁擔重任當主角，必須緊緊扣好“三顆扣子”，堅決走好從政“第一步”。

　　扣好理想信念的“初心扣”。陽泉市將強化年輕干部理論武裝作為鑄魂強基的關鍵，納入陽泉市干部教育培訓總體規(guī)劃，每3年輪訓一遍，接受系統(tǒng)的馬克思主義理論學習，高質量舉辦中青班、青干班、“墩苗”干部能力提升培訓班及各類培訓班200余個。除主體班次調訓年輕干部外，著重在理論教育培訓方面安排一定比例的年輕干部，依托百團大戰(zhàn)獅腦山主戰(zhàn)場、“中共創(chuàng)建第一城”舊址等紅色資源，廣泛開展現(xiàn)場教學、主題黨日等活動，讓年輕干部在叩問初心中爭做“兩個確立”和“兩個維護”的堅定捍衛(wèi)者、遠大理想和共同理想的忠實實踐者。

　　扣好造福一方的“決心扣”。一切為民者，則民向往之，通過經(jīng)常與年輕干部談話、組織收聽收看擔當作為先進典型事跡報告會等形式，鼓勵年輕干部把黨的偉大事業(yè)當作畢生的追求，把為民辦事、為民造福視為最大的政績，像愛護眼睛一樣愛護黨的事業(yè)，像對待生命一樣對待黨的工作，珍惜黨和人民賦予的權力，下定決心、守土盡責，為官一任、造福一方。

　　扣好為民服務的“恒心扣”。陽泉市常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動和“十萬黨員結對認親、排憂解難溫暖民心”行動，幫助年輕干部切實解決好“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題，與群眾“零距離”接觸、面對面交流，將心比心、以心換心，同坐一條板凳。發(fā)揮黨建引領作用，以黨員先鋒隊、青年突擊隊、志愿者服務隊為載體，動員年輕干部深入網(wǎng)格、進村入戶，按照“切口小、發(fā)力準、效果好”的標準，從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，實打實地幫助解決基層的困難事、群眾的煩心事，把黨的好傳統(tǒng)、干部的好形象樹在群眾家門口、立在百姓心坎上。

　　給年輕干部搭好“三個臺子”

　　干部干部，干字當頭。年輕干部要挑大梁擔重任當主角，成長為一名好干部，一靠自身努力，有足夠的本領來接班；二靠組織培養(yǎng)，有廣闊的平臺來干事。對組織來講，就是要樹立“使用是最好的培養(yǎng)”理念，搭好“三個臺子”，讓年輕干部想干、愿干、積極干，又能干、會干、善于干。

　　搭好學習交流的“平臺”。創(chuàng)新打造陽泉“青年論壇”、領航陽泉組工大講堂，搭建起傾聽青年心聲、凝聚青年智慧、共同學習交流、互相取長補短的平臺，定期組織年輕干部交流“論道”，積極梳理吸納年輕干部的意見建議，引導廣大年輕干部發(fā)揮所長，為陽泉全方位推動高質量發(fā)展貢獻力量。

　　搭好實踐鍛煉的“舞臺”。圍繞陽泉市委“14510”總體思路和部署，結合全市干部隊伍實際，大力開展掌握儲備一批、培養(yǎng)鍛煉一批、大膽起用一批、交流輪崗一批、調整退出一批“五個一批”行動，建設政治強、能力強、擔當強、品格好、業(yè)績好“三強兩好”干部隊伍，特別是把招商引資、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、基層治理等作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部主陣地，強化年輕干部基層歷練和實踐磨煉。從2012年開始，先后派出十二批共101名新任職縣級干部和年輕干部到信訪一線掛職鍛煉；選派了115名年輕干部擔任鄉(xiāng)村振興“第一書記”、195名年輕干部擔任社區(qū)“第一書記”、41名38歲以下的優(yōu)秀年輕干部到縣鄉(xiāng)“墩苗”任職；每年從規(guī)劃、文化、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟等系統(tǒng)中選派20名左右專業(yè)技術年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職；積極開展市縣優(yōu)秀年輕干部雙向交流掛（任）職；每年至少開展1次年輕干部調研，高標準高質量選配一批“80后”處級干部和“90后”科級干部；選派百名“三強兩好”優(yōu)秀年輕干部赴先發(fā)地區(qū)開展百日跟班學習等，為年輕干部經(jīng)風雨、見世面、長才干、壯筋骨搭建了廣闊舞臺。

　　搭好能上能下的“梯臺”。堅決貫徹中共中央《關于適應新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，堅持新時代好干部標準，牢固樹立“三讓三不讓”“五用五不用”和“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向，建立健全人崗相適、有進有出的良性機制，改進干部政績考核，對優(yōu)秀年輕干部大膽起用、委以重任。今年以來，陽泉市持續(xù)加大年輕干部使用力度，市直黨政部門42歲以下副縣實職由9名增加到17名，5個縣區(qū)黨政領導班子42歲以下干部的配備數(shù)量達到28名，超過換屆政策要求87%，樹立了鮮明用人導向，一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。同時，積極暢通下的渠道，對不敢擔當、不愿作為、坐等提拔、熱衷于搞自我設計的年輕干部，堅決予以調整，決不讓他們占著位子、耽誤事情，真正把獎章掛在具體人的脖子上，把板子打到具體人的屁股上，讓整個年輕干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。

　　讓年輕干部用好“三把尺子”

　　心中有尺，言行有度。我們黨歷來倡導當老實人、講老實話、做老實事，年輕干部要成長為黨和人民事業(yè)的接班人，就必須心存“公尺”、手握“標尺”、頭頂“戒尺”，善用“三把尺子”，以實績贏得百姓擁護、組織信賴。

　　以踐行初心的“公尺”量形象。將群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為評價年輕干部的重要指標，在年度考核中，依托領航陽泉微信公眾平臺干部測評系統(tǒng)，設置一定比例，讓群眾參與進來評價干部，引導年輕干部始終以黨的宗旨為干事創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點和落腳點，始終圍繞人民群眾的期盼踐行初心；在政績考核中，將群眾關心關注的鄉(xiāng)村振興、基層治理、安全環(huán)保、道路交通等熱點難點問題列入專項考核內容，保持民意調查、公眾評議占有適當權重，量化分析群眾感受指標，讓群眾真正走進考核體系，推動年輕干部樹立正確政績觀。

　　以對標一流的“標尺”量擔當。權利就是責任，責任就要擔當，通過定期組織召開“對標一流”述職評議會，引導廣大干部特別是年輕干部提振精神、尋求突破，自覺擔負起職責使命，以只爭朝夕的精神、舍我其誰的豪氣，錨定工作目標，擼起袖子加油干，不斷把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，做作風一流的帶頭者、能力一流的實干者、品格一流的擔當者，在服務保證高質量發(fā)展中緊抓快干、爭先創(chuàng)優(yōu)。

　　以清正廉潔的“戒尺”量作風。深入推進“清廉陽泉”建設行動，不斷拓寬廉政教育載體，通過定期召開廉政會議，組織參觀廉政教育基地，以案釋紀、以案釋法、以案釋規(guī)等多種形式，為年輕干部念“緊箍咒”，敲“警示鐘”，教育年輕干部時刻自重自省，嚴守紀法規(guī)矩，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，以內無妄思保證外無妄動，始終做到政治上靠得住、工作上有能力、作風上過得硬、人民群眾信得過。

　　今年是黨的二十大召開之年，陽泉市委將繼續(xù)引導年輕干部保持“時時放心不下”的高度自覺，支持年輕干部提升實踐能力、算賬能力、統(tǒng)籌能力，知責于心、擔責于身、履責于行，以“釘釘子”精神抓好防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟、保安全三大任務，努力成為不愧于偉大時代的好黨員、硬干部。（陽泉市市委常委、組織部部長金所軍）